卾尔多斯市乌审旗建立干部管理“正向激励、负向教育”工作机制。正向激励，即在日常考核、半年考核、年终考核基础上，旗对单位分类别、按比例、分等次给予奖励，单位对干部再进行分等次奖励，并对实绩突出的干部择优命名表彰、提拔使用，让多干者多得、实干者实惠；负向教育，即对干部出现“庸、懒、散、慢、拖”20种情形的，进行先回炉培训、后跟踪管理的教育方式，让散漫者受戒、懒政者受教。