锡林郭勒盟乌拉盖管理区着力推进干部素质培养、能力提升、担当作为等方面的建设工作，不断提升干部工作质量，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

　　以理论武装为“引领点”，树起思想建设风向标。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，研究制定《2019-2022年干部教育培训规划》，每年制定培训计划，分级分批举办干部专业化能力提升培训班，对科级领导和国有农牧场干部进行全覆盖培训。采取“走出去”“请进来”集中培训和网络在线教育相结合的方式，举办党性教育、红色教育、专业能力素质培训等主体班次30期，累计培训干部2600余人次。积极打造红色教育基地，投入6940万元，建成以哈拉盖图农牧场为中心，知青小镇、九曲弯等为实训地点的“一基多点”培训主阵地，被盟委组织部、盟党校确定为全盟干部教育现场教学点，大力推广“6+N”培训主菜单和“一班一策”模式，通过专题讲座、现场教学、体验式教学、讨论交流等互动式教学方式，不断提升理论培训实效。

　　以政治考察为“关键点”，激发担当作为硬实力。坚持好干部标准，从严规范干部选任工作，把政治标准放在首位，突出对干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力的考察，严把“政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关”，防止干部“带病提拔”。加大年轻干部培养选拔力度，建立健全优秀年轻干部人选库，注重加强对年轻干部的政治能力锤炼，促使年轻干部才干不断提升。注重在急难险重等重大任务面前识别考核干部，特别是在疫情防控期间，组成2个考察组，坚持在一线识别干部，通过督查、调研、谈话等多种方式，采取不打招呼、直奔现场、明察暗访的形式，深入考察了解各级领导班子和领导干部政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神等情况，综合研判干部现实表现，将考察结果如实记录到干部“微档案”，作为领导班子调配、干部选拔任用的重要依据，引导党员干部敢于担当、真抓实干，推动各项中心工作落地见效。

　　以严管厚爱为“平衡点”，浇筑健康成长生态路。建立干部监督工作联席会议制度，按季度召开会议，定期通报干部违反党纪法规以及环境保护、安全生产、脱贫攻坚等重点工作中存在的问题、线索、立案查处等情况，重大线索或突发事件实行“一事一议”，加大联动监管力度，建立“负面清单”。进一步加强干部日常管理，对60名科级干部建立健全“微档案”，将考核结果、培训情况、表彰奖励、立案处分等14项正负面信息纳入档案管理范围，及时掌握领导干部日常表现，及早发现、提醒、纠正苗头性问题。用厚爱激发干部的积极性主动性和创造性，制定出台关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为实施方案、关心关爱干部实施方案，严格执行经济责任审计制度，畅通“12380”举报平台，发挥好谈心谈话、经济责任审计、信访核查和述职述廉的作用，坚持严管与厚爱，强化保障措施，激励干部担当作为，推动干部健康成长。（夏鹏飞）

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