锡林郭勒盟乌拉盖管理区把干部日常监督管理工作作为落实全面从严治党、从严管理干部队伍的重点内容，坚持抓早抓小抓预防，注重落细落小，通过学习教育、部门联动、规范制度、强化考核等措施，不断增强干部日常管理监督实效。

　　强化廉政教育，构筑“防火墙”。坚持教育在前，把从严管理监督干部的法规制度作为各级党委（党组）中心组学习和党校主体班次的重要内容进行专题学习培训，强化干部对各项政策和制度规定的理解认识。同时，通过各种线上线下平台对干部监督管理法规制度进行宣传解读，提醒和教育广大干部提高自律意识，从思想上、行动上遵守各项规章制度。坚持警示在前，严格落实干部任前谈话制度，加大对违纪违规问题的通报力度，构筑干部管理监督“防火墙”。

　　凝聚监督合力，编织“监督网”。建立干部监督工作联席会议制度，将纪检监察、信访、公安、审计等14个部门纳入成员单位，每季度召开会议，定期通报干部违法违纪以及环境保护、安全生产、脱贫攻坚、信访维稳等工作中的问题线索、立案查处情况，重大线索或突发事件实行“一事一议”制度，加大联动监管力度，对领导干部日常情况及时掌握沟通，建立“负面清单”。近两年来，收到问题线索14条，对12名科级干部给予党纪政务处分。

　　强化制度落实，打好“预防针”。健全完善《干部谈心谈话制度》《对领导干部进行提醒、函询和诫勉的操作规程（试行）》，严格执行经济责任审计制度，畅通“12380”举报平台，充分运用谈心谈话、经济责任审计、信访核查等多种措施，构建干部日常监督管理体系，推动日常监督工作规范化、制度化。坚持严管与厚爱，制定《关于进一步关心关爱干部的实施方案》，强化保障措施，激励干部担当作为。  

　　加强干部考核，树立“风向标”。制定出台《场镇、直属部门党政领导班子和领导干部年度考核实施办法》《年度绩效考核实施办法（试行）》等制度办法，组建“一办六组”工作体系，采取“日常监控+年底考核”等方式，推动部门联动考核，全面了解干部的工作实绩、生活作风、群众认可度、廉洁自律等情况，综合研判干部现实表现，将考察结果如实记录到干部“微档案”，作为领导班子调整、干部选拔任用的重要依据，充分发挥考核“风向标”“指挥棒”作用。（张勇）

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