近年来，通辽市扎鲁特旗高度重视到村任职选调生培养管理工作，持续做好选调生的选拔、培养、管理和使用，促进选调生扎根基层、成长成才，为推动经济社会高质量发展提供人才支撑。

精心“选”，拓宽来源渠道。坚持把选调生作为干部队伍的重要后备力量，每年拿出一定公务员编制用于选调生招录，有效拓宽了干部的来源渠道，为全旗干部队伍注入了新鲜血液。同时根据选调生的专业、特长等，结合各嘎查村发展现状、产业特点等，让巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴一线成为到村任职选调生提升素质、增长本领的“试炼场”，将2021年9名新入职的选调生全部安排到脱贫嘎查村、集体经济薄弱嘎查村担任嘎查村党组织书记助理或村委会主任助理，帮助到村任职选调生开阔视野、增长才干、锤炼作风。

注重“育”，健全培养机制。建立健全“N对一”培养机制，明确选调生所在苏木镇党委书记为第一培养人，一名处级领导为主要培养人，驻村嘎查村党支部书记为直接培养人，通过言传身教、压担子、教方法，切实提高到村任职选调生发现问题、分析问题、解决问题的能力，帮助其尽快适应角色。同时，将到村任职选调生培训工作纳入公务员、干部教育培训计划，按照“缺什么、补什么”的原则，围绕党的理论教育、党性教育、专门业务培训、依法行政培训和治理能力提升培训等内容，加大选调生队伍培训力度，有计划、有针对性地组织到村任职选调生进行集中轮训、实地观摩，着力提升工作能力。

悉心“管”，压实责任担当。加强到村任职选调生日常管理，严格执行驻村工作纪律、请销假制度、请示报告制度等，通过苏木镇监管、组织部定期抽查等方式，层层压实工作责任，确保真蹲实驻。及时落实选调生安置费、国情调研费等政策，促进选调生扎根基层、安心工作，让其切身感受到组织的关怀和温暖。同时，通过评先选优、嘉奖记功、选树典型等方式，营造“比学赶超”的良好氛围，进一步激发选调生干事创业内生动力。

放心“用”，激发干事活力。把到村任职选调生作为年轻干部中的重点培养对象，让其直接参与嘎查村重点工作，放到复杂环境中去历练，在多样的环境下扎实做好遍访全嘎查村农牧户、发展壮大嘎查村集体经济、调解矛盾纠纷等工作，进一步开阔视野、增长才干、锤炼作风，使其成长为基层工作的“多面手”。同时，对政治素质好、综合能力强、工作实绩突出、群众基础好、有发展潜力的到村任职选调生，及时列入后备干部进行重点培养，对条件成熟的优先提拔使用。

[责任编辑：王圣 校对：李佳益]