在刚刚过去的2021年，阿拉善左旗紧紧抓住换届有利契机，树立战略眼光，加强系统谋划，选准用好干部，切实树牢重实干、重实绩的鲜明选人用人导向，努力营造敢于担当、勇于创新的浓厚氛围，为全旗高质量发展提供了坚强组织保证。

奏响培养历练“主旋律”，提升担当作为内生动力。注重加强对各级干部的理想信念教育和对党忠诚教育，引导干部筑牢思想根基，激发干事热情，增强担当作为的思想自觉、行动自觉。注重在事上练、事中看，大胆放手让干部在基层一线、关键岗位和艰苦环境地区接受锤炼。结合“我为群众办实事”实践活动，深入开展“干部基层办实事、部门包联惠民生、村企结对促振兴”活动，大力选派100余名优秀干部特别是缺乏基层工作经历的干部进驻嘎查村帮扶发展壮大集体经济、推动乡村振兴、强化基层治理等重点工作，进一步增强领导干部服务群众意识，提高解决复杂问题和做好群众工作的能力。

用好考察识别“显微镜”，精准掌握干部现实表现。坚持“走中看、谈中识、研中判、比中选”，在苏木镇领导班子换届和全旗事业单位改革过程中，综合运用年度考核、日常考察、谈话了解、座谈调研及征求意见等方式，对全旗各苏木镇、街道和各旗直单位领导班子运行情况、整体结构、优化方向、进退留转、干部储备和领导干部思想动态、履职成效、作风表现等情况进行全面了解分析。特别是在通过采取旗委书记对重要岗位干部逐一谈、组织部长对班子成员逐一谈、年轻干部个别谈的方式，全面了解考察干部，一些在能力出众、实绩突出的干部被纳入组织视野，真正实现了有为者有位。

树好选人用人“风向标”，彰显担当作为鲜明导向。坚持把基层一线作为培养选拔干部的主阵地，注重选配熟悉党的建设、乡村振兴、基层治理等工作的干部进入苏木镇领导班子，选优配强苏木镇领导班子。换届后，全旗11个苏木镇共有党政班子成员105人，其中95人具有2年以上苏木镇领导工作经历或3年以上苏木镇工作经历，占比90.5%；22个苏木镇党政正职全部具有2年以上苏木镇领导工作经历或3年以上苏木镇工作经历。同时，注重加大从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记和驻村工作队等基层一线干部中选拔苏木镇领导班子成员力度，全旗共推选11名“五方面人员”进入苏木镇领导班子，树立了到基层建功业、从一线选干部的鲜明导向。

发挥正向激励“助推器”，调动干事创业积极性。加大对干部激励关怀力度，疫情防控期间，制定印发《关于做好在疫情防控斗争一线考察识别和关心关爱干部的通知》，建立疫情防控工作期间表现优秀干部名册，旗帜鲜明地树立发现识别、选拔使用干部的导向。传递关心关爱的组织温度，从思想、事业、待遇、健康等方面关心激励干部，严格落实干部谈心谈话、带薪休假、体检等制度，重视干部身心健康，注重情感激励，提升干部的组织归属感、集体荣誉感和心理获得感。统筹用好职务调整、职级晋升两种渠道，打破职务晋升“天花板”，充分调动各年龄段、各层级干部的工作积极性。

[责任编辑：王圣]