![](/application/fccommon/view/resources/img/collapseIcon.png)
为深入贯彻落实自治区党委“五化协同、大抓基层”部署要求,巩固村“两委”换届成果,乌兰察布市卓资县出台了《卓资县村“两委”干部管理实施意见》,激发了村干部上马就实干、上任即冲刺的干事创业激情。
以培育为基石,打造高素质、专业化村干部队伍
卓资县委组织部加强教育培训工作,邀请党校教师、专家教授讲课辅导,依托“党建直通车”等远程教育平台和“走出去”的形式加大培训力度。村“两委”换届以来共组织2期专题培训,培训村干部480多人次,保证村“两委”正职至少培训一次,推动村干部更新知识储备、开阔眼界、提高为民服务能力和水平。开辟实地学习课堂,组织村干部赴县域内黄旗滩村黄芪种植基地学习交流,举办乡村振兴“擂台比武”,选出部分优秀村支书拿出“看家本领”,讲亮点、说做法、谈经验、展成果,引导村干部互联互通、互动互学、互鉴互进。
以管理为抓手,扎密制度“篱笆”,抓在日常管在日常
卓资县委组织部明确工作职责,细化村党支部、村民委员会、村务监督委员会工作内容。强化日常管理,坚持日常在岗,外出报备登记;年终述廉述职,接受民主评议;实行“一人一档”管理,严格落实备案程序等六项日常管理制度。建立考核评价体系,以政治建设、宣传思想和意识形态建设、基层组织建设、党风廉政建设、乡村振兴等为考核主体内容,重点考核履职能力及德、能、勤、绩、廉等方面情况,以“三评一清单”方式(“三评”即业务工作考评、班子民主测评、班子成员民主测评,“一清单”即村“两委”干部负面清单)推动干部履职尽责。
以激励为驱动,为担当者担当,争做奋发有为的村干部
卓资县委组织部建立健全村“两委”干部报酬保障运行机制,严格执行“基本报酬+绩效报酬”的结构性报酬制度。注重考核结果的转化运用,考核结果与村“两委”干部报酬挂钩,并作为评选“五强党支部”重要参考依据;将村党组织书记的考核结果,作为择优推荐参加公务员、事业单位招考、选拔乡镇领导班子成员的重要参考依据。(乌兰察布市卓资县委组织部 李成婧)
[责任编辑:李晓艳]