通辽市科左中旗完善考核方法，细化考核内容，加强考核结果运用，充分发挥考核工作指挥棒作用，引导各级领导班子和领导干部履职尽责、干事创业热情。

完善考核办法，建立考核长效机制。按照《党政领导干部考核工作条例》和上级考核工作要求，立足考准考实考出成效目标，向纪委监委、宣传部、统战部、政法委、发改委等30多个单位部门征询意见建议，进一步完善考核办法。结合各地、各部门工作实际，强化平时考核，探索建立周汇报、月台账、季考核、年评议相结合的日常考核和年度考核体系，及时全面掌握全旗各部门工作进展和实效，更加客观、公正、准确地掌握领导班子和领导干部工作实绩，推动全旗各项重点工作任务高效落实。

聚焦考核重点，合理设置考核指标。根据上级年度考核指标架构设置，结合实际，制定印发《2021年度苏木乡镇场和旗直部门绩效考核指标》，科学合理，统筹兼顾，体现差异，细化各项考核指标内容，设置了推动高质量发展（旗直部门职能职责）、从严治党、反向扣分指标等3个方面考核指标。苏木乡镇场考核指标47项，涵盖招商引资、乡村振兴、疫情防控、保障和改善民生等各方面内容；旗直部门考核指标23项，按照职能性质异同分为党群部门、社会事务部门、经济管理部门、执法监督部门4类进行考核，做到同类同考、公平竞争，增强考核可比性。

强化结果运用，激励干部担当作为。坚持以考核促提升，通过加强考核工作，掌握各地、各部门领导班子和干部队伍运行情况，把考核结果作为评价领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现的重要依据。建立考核结果反馈机制，通过下发通报、与主要领导沟通等方式进行反馈，主要反馈履职情况、测评情况、存在的问题和不足、下一步优化建议，肯定成绩，指出不足，明确整改方向。将考核结果与干部选拔任用、评先评奖、治庸治懒、问责追责、能上能下等挂起钩来，激励干部担当作为。

[责任编辑：赵彦琳 校对：吕超伟]