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通辽市科左中旗委组织部以“组织工作提升年”为契机,聚焦组工干部自身建设,开展组工干部能力提升行动,着力打造一支信念坚定、文笔过硬、实干担当的组工干部队伍。
组工讲堂强素质。结合部机关政治理论学习教育常态化、制度化,深入开展“组工干部大讲堂”专项行动,坚持把政治理论学习作为第一课程,依托“组工夜校”、机关学习会等平台,不断武装组工干部政治头脑。在认真读原著、学原文、悟原理的基础上,通过研讨发言、座谈分享的形式,围绕政策精神解读、亮点事迹展示、工作心得体会等主题,举办“组工讲坛”活动,提升组工干部的政策水平、专业能力和实践本领。目前,围绕换届工作、“基层党建百日攻坚”等主题开展集中学习研讨23次。
组工信息提能力。建立“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、研究室专人抓、组工干部全员抓”的写作制度,树立“人人重视信息工作、个个参与信息工作”的写作理念。按照“一月写一篇”“一篇一点评”“一季一通报”的方式跟踪信息进展,实行量化积分管理。探索全员信息队伍建设,形成全员信息长效机制,通过出题目、结对写、集中训、跟班学等方式,使每名组工干部提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办,真正成为组织工作的行家里手。目前,已刊发《科左中旗组工信息》9期36篇,“科左中旗党建”微信公众号上发布学习心得体会11篇。
实践练兵强担当。结合“我为群众办实事”实践活动,与共驻共建梅林社区签订责任书,严格落实在职党员到社区报到制度,组织30余名组工干部常态化深入社区开展走访慰问、疫情防控、义务植树、抗雪救灾等志愿服务20余次。坚持组工干部基层调研制度,围绕党建、干部、人才等方面工作,通过查阅资料、实地走访、座谈交流等多种形式,带着问题深入基层开展调研,了解掌握各级领导班子运行、基层组织和人才队伍建设具体情况,为精准施策提供第一手资料。目前,在基层形成了“1+4党员教育管理”“红烛党建·育人先锋”“党建红引领检察蓝”“2+1+1党建管理模式”等一批基层党建优质品牌。
[责任编辑:王圣]