乌海市乌达区畅通干部交流渠道，拓宽选人用人视野，完善各方面干部人才及时进入党政机关及事业单位的良性工作机制，努力把优秀干部人才集聚到推动区域经济社会稳步健康发展上来。

配置性交流，优化结构。着眼于推动各项事业健康发展，根据领导班子和干部队伍结构配置需要，定期梳理汇总统计全区镇、街道及各部门单位空缺领导职数情况；着眼改善班子结构，提升整体功能，在综合分析、统筹考虑各个领导班子成员知识、专业、年龄等结构因素的基础上，通过调任、转任、调整交流等方式，实现领导班子的优化组合。

培养性交流，提升素质。贯彻落实《2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要》要求，切实加大优秀年轻干部的培养选拔和交流使用力度，截至目前，乌达区有“90后”副科级干部9名，35岁左右正科级干部7名。缩短培养周期，加快成长步伐，培养造就一批多岗位历练、任职经历丰富的复合型干部，大力组织实施“百名干部双向交流行动”，激励年轻干部扛重活、打硬战、攻难关，提高担当本领。

监督性交流，防范风险。认真落实领导干部职务任期、交流工作规定要求，着力实施监督性交流，切实加大对乡镇党政正职以及与群众打交道多、与项目打交道多、与资金打交道多等重要部门和关键岗位主要领导干部的调整交流力度，对单位同一岗位任职时间超过10年以上的科级干部进行了调整交流。此举既促进了党风廉政建设，增强了干部拒腐防变能力，也有效地保护了干部，防范了干部腐败风险。（乌达区委组织部 路雪）

[责任编辑：李晓艳 校对：吕超伟]