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赤峰市阿鲁科尔沁旗立足发现储备优秀年轻干部,持续加强年轻干部监督管理,以“四注重四强化”督促年轻干部勇担当、善作为、守规矩、强本领。
注重培育历练,强化基础建设,提升年轻干部综合素养。建强培育阵地。高标准、高质量打造主题学习专栏、乡土人才孵化基地、思政实践教学基地等教学平台,为提升年轻干部能力素质提供培育阵地。做好实践锻炼。灵活采取挂职锻炼、下派跟岗方式,选派2名年轻干部到北京昌平区挂职,选派53名选调生到乡村振兴、项目建设、信访维稳等基层一线历练。
注重跟踪培养,强化主体建设,加大年轻干部储备力度。做足源头储备。开展全旗年轻干部专题研讨、组工干部蹲点调研、领导班子分析研判等专项工作,对年轻干部进行定向培养,动态评估。通过考录招聘、人才引进、日常培养、调任等方式,畅通渠道入口,扩大年轻干部队伍“蓄水池”。强化跟踪培养。延续乡村振兴“擂台比武”、优秀年轻干部“青锐”主体培训班,多角度、全方位、深层次掌握优秀年轻干部实况。不断扩充优秀年轻干部库,库内干部平均年龄37岁,全日制本科以上学历占比60%以上,专业涵盖政法、财税、生物医药、机械等21个门类,确保用时有人选、选择有空间。
注重监督管理,强化上层建设,提高年轻干部纪律意识。深化教育监督。紧盯重点领域、重点岗位年轻干部易发的责任落实、政策执行、项目实施廉政风险点,建立年轻干部廉政档案,掌握年轻干部从“破纪”到“破法”的新特点和风险点,统筹推进年轻干部岗前培训、任前培训、党风廉政专题培训等效果落地,扣好廉洁“第一颗纽扣”。做实日常监督。形成年轻干部纪实表、信访举报负面清单及与纪检监察机关等多部门信息通报联动机制,合理运用提醒、函询、诫勉等组织手段,对年轻干部存在的苗头性、倾向性问题及时进行咬耳扯袖、红脸出汗,防止“小毛病”演变成“大问题”。
注重严管厚爱,强化辅助建设,激励年轻干部担当作为。做细激励举措。全面贯彻落实自治区党委出台的《关于激励干部担当作为的十二条措施》,坚持以用人导向、科学考核、严管厚爱激发年轻干部担当动力和活力,对表现突出的年轻干部,同等条件下优先选送培训、表彰奖励、晋升职级、提拔重用。做实关心关爱措施。合理使用苏木乡镇工作人员薪酬高于旗直单位的保障性政策,全面落实谈心谈话、健康体检等关怀措施和福利待遇,激励年轻干部扎根基层,建功立业。(阿鲁科尔沁旗委组织部)
[责任编辑:李晓艳 校对:王伟]