近年来，鄂尔多斯市杭锦旗从注重培训需求收集入手通过在课程设置、师资配备、任务落实、制度管理规范五个方面闭环式抓培训的思路举措，着力让干部教育培训工作走实走深。

需求收集精细化。以需求为导向，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，采取年初向各苏木镇、部门发放培训需求意向摸底表及广泛征求科级干部培训需求意见建议方式，统筹考虑各行业部门需要列入旗委党校（行政学校）进行培训内容的基础上，对征集到的130余条意见建议进行了梳理整合。针对不同行业、不同需求，进一步细化培训班次，确保从培训源头上把好“方向关”，实现供需平衡。

课程设置差异化。立足基层工作实际、事业发展需要、干部成长需求，围绕前期征集到的培训需求及培训工作中需要解决的问题及意见建议，旗委组织部、旗委党校组织相关人员深入研究、逐项梳理，按照轻重缓急、同类合并的方法，通过设置不同主题、不同课程、不同形式的培训班次，制定印发了《2023年全旗干部教育培训主体班次计划》，培训内容涵盖了5大类62个方面培训班次，采取菜单式选课、模块化组课，让培训更具个性化和差异性，进一步增强干部教育培训的针对性和实效性。突出推行红、橙、黄、绿“四色”教学培训模式，让干部教育培训“秀色可餐”。

师资配备择优化。采取专家教授讲政策讲理论、领导干部讲经验讲做法的方式，各部门主动发挥部门优势，提前与中央、自治区及相关行业部门对接，择优选配师资力量。县处级领导、科级“一把手”主动作为、精心备课，到党校为参训学员解疑释惑。逐步形成“专家教授+领导干部”相互补充的系统化师资配备思维，削除碎片化、片面性的培训课程及安排，为培训学员全方位提供系统性的培训课程。今年共邀请57名全国知名专家、自治区有关部门院校及市委党校专家教授进行辅导讲课，安排2名县处级、17名科级干部到党校讲课，让参训学员聆听不同领域、不同层次的“知识大餐”。

任务落实精准化。紧盯《2023年全旗干部教育培训主体班次计划》既定目标，逐项推进培训任务落实，提前3天通知培训，让各领域干部随时掌握培训时间、地点及参训对象，为科学合理安排工与学做准备。在日常培训中，旗委组织部及时与旗委办进行协调沟通，统筹安排旗内会议与培训，从源头上避免参训人员“多头”参会、重复培训的问题，着力营造安心的学习环境。依托人脸识别学时管理系统，将手工签到改为系统识别签到，方便学员学时“掌上查”，同时在教室安装信号屏蔽设备，着力营造专心的培训学习氛围。

制度管理规范化。围绕干部教育管理考核方式，建立考评管理机制，通过制定出台《科级领导干部教育培训考核暂行管理办法》《加强科级干部脱产培训信息登记管理工作制度》《做好科级领导干部教育培训服务保障工作制度》等系列规章制度，强化结果运用，确保干部教育培训取得实效。推行“三学分”加权计算的方式，晒出科级干部全年总成绩。将学员课堂内外的学习作为日常了解干部的方式之一，教育培训情况纳入年底领导班子和科级领导干部年度考核评价体系，考核结果作为科级领导班子和领导干部年度考核及选拔任用、晋升及评先评优的重要依据，营造奖优罚劣的良好导向，形成了“比学赶超”的良好氛围。（鄂尔多斯市杭锦旗委组织部 王海斌）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]