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近年来,鄂尔多斯市鄂托克前旗进一步把干部队伍建设摆在突出位置,深入实施“干部工作强担当、提能力”专项行动,通过加强储备、培育、选用三个方面,推动全旗干部提能力、敢担当、善作为,在新机遇新挑战中展现一流干部队伍风采。
强储备,锻造潜力素质一流的干部队伍。根据编制空缺情况,有计划、有针对地招录一批高校毕业生,充盈干部“蓄水池”。实施年轻干部源头储备计划,加大力度招考一批公务员、选调生、引进全日制硕士研究生等,充分蓄足年轻干部“源头活水”。建立年轻干部持续发现、动态补充、优进绌退的长效机制,通过单位党组织推荐和日常考核谈话推荐,形成优秀年轻干部名单。建立业务技术型、行政管理型、综合型三种类型;长期、中期、近期可用和即时补位四类的年轻干部库,储备优秀年轻干部126名,形成了多层次、立体化的年轻干部梯队。
强培育,锻造能力本领一流的干部队伍。坚持理论、实践两手抓,两手硬,全方位提升各级干部能力本领。实施干部素质提升计划,加强“学习型”领导班子建设,开展“一人多证”能力提升行动,立足行业领域业务实际,鼓励领导干部考取职业资格证书,目前全旗一把手持证比例已达到42.3%,业务能力得到进一步提升。开展“百名干部下基层”行动,通过包联驻村下派一批、基层历练挂职一批、蹲苗压担锻炼一批、职级干部下沉一批、项目一线挂职一批,选派61名年轻干部任驻村第一书记、8名新录用人员到开发区跟班学习、5名科级干部挂职锻炼、19名选调生到村任职,推动年轻干部在实践历练中提高理论素养和本领才干。
强选用,锻造担当作为一流的干部队伍。构建鲜明的用人导向,重点提拔敢于在艰苦一线拼搏创业、担当作为的干部,让肯干、能干、善干的干部有发展。坚持把干部的政治建设摆在首位,把“五个大力选拔”“五个坚决”政治标尺贯穿干部育选管用全过程,把好干部政治关。实行“一线”工作法,重点在基层一线、重大任务一线锤炼、识别干部,制定容错纠错细则,认真落实“三个区分开来”,营造宽容试错的干事创业氛围。认真贯彻落实干部能上能下有关规定,进一步落实不胜任现职的认定情形和认定过程,规范“下”的程序,畅通“下”的渠道,推动干部敢于担当、锐意进取、积极创业。2023年,已为基层一线13名优秀干部晋升职级。(鄂尔多斯市鄂托克前旗委组织部)
[责任编辑:孙慧南 校对:李晓艳]