近年来，乌海市海南区坚持把加强干部管理监督作为落实全面从严治党的重要举措，聚焦关键人、关键处、关键事，持续加强对干部全方位管理和经常性监督，不断完善管思想、管工作、管作风、管纪律的管理体系，促进干部转作风、提效能，着力营造风清气正的干事创业环境。

聚焦政治监督，着力筑牢思想防线。海南区把党员干部党性教育融入日常、抓在经常，以深入学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，打造“知行学堂·党员干部上夜校”党校品牌，充分运用乌海第一党支部纪念馆、内蒙古小三线军工文化纪念馆等红色资源，组织各类学习培训班38期，参训学员4300余人次；大力开展“追溯奋斗记忆、激励担当作为”主题宣讲活动，教育引导全区党员干部不断在政治忠诚教育中筑牢思想防线；始终把政治坚定、忠诚可靠作为干部监督首要内容，在任前考察、年度考核、平时考核、专项考察等工作中，按照日常调研必听、干部考察必考、民主测评必测的原则，全方位、多角度、深层次考察干部政治表现，坚决把政治上不合格的干部“挡在门外”。

聚焦日常监督，不断提升管理质效。海南区充分发挥“12380”电话、信访、网络、短信“四位一体”群众监督举报平台作用，实行24小时专人值守、来信来访专人负责制度，对群众反映的问题线索认真记录在册、及时核实办理。围绕领导班子日常运转和领导干部履职情况，常态化开展机关作风建设专题调研，不断加强对非领导岗位的职级干部管理，全区干部队伍精气神得到显著提振。建立“领导干部谈心谈话制度”，研究制定《海南区干部谈心谈话实施办法》，定期开展谈心谈话。建立常态化档案审核工作机制，扎实开展干部档案专审“回头看”，确保每一份干部档案认定结果内容真实、手续完备、客观准确，为科学制定考录计划、干部选拔任用方案提供参考。

聚焦重点监督，持续发挥引领作用。海南区修订完善《海南区委管理的领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》，持续加大对区委管理干部管理力度，切实以“关键少数”引领带动“绝大多数”。坚持任中审计与离任审计相结合，进一步强化对任期较长、专项资金集中、群众反映强烈的单位和领导干部的审计，切实发挥审计监督在领导干部日常管理中的积极作用。针对受处分人员，认真落实“三个区分开来”要求，坚持容纠并举，建立跟踪考核台账，全面考核评价，对处分影响期满后表现良好的干部予以进一步使用，积极鼓励干部放开手脚、敢闯敢试。

聚焦联合监督，形成有效工作合力。海南区坚持部门联动，安排专人负责、专人联系，持续加强组织部门与纪委监委、巡察、信访、审计等部门单位的双向沟通，全方位构建干部监督信息互通共享平台，做到定期交流、信息互通、资源共享，动态掌握干部日常表现，对发现的苗头性、倾向性问题，抓早抓小，切实防患于未然。在选人用人工作中，严格对考察人选进行资格联审，逐一征求各单位意见建议，坚决防止干部“带病提拔”。今年以来，累计向纪委监委、巡察、审计等部门发函、征求意见100余次，及时主动收集纪委监委、巡察等部门干部监督信息，推动形成干部日常监督管理合力。

聚焦监督结果，推动干部能上能下。海南区坚持将监督结果作为干部选拔任用、评优选先、奖优罚劣的重要依据，大力选拔使用在干部监督过程中发现的平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来的干部，坚决调整做样子、混日子、要位子和工作不在状态、推动落实不力的干部。区委换届以来，提拔重用基层一线实绩突出的优秀干部140余名，对年度考核优秀的120余名公务员晋升职级，评选“担当作为好干部”30名，并及时兑现激励措施，全面激发干部的干事创业热情。对不适宜担任现职的“躺平式”“无为型”干部坚决予以调整，对年度考核排名靠后单位的领导干部进行约谈提醒，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明选人用人导向。

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]