近年来，乌兰察布市察右后旗坚持把培养储备村级后备力量作为农村牧区基层组织建设的重要工程，以推深做实“头雁”能力提升行动为抓手，紧扣“选育用”三个环节，不断加大村级后备人才培养力度，为全面推进乡村振兴提供坚实人才支撑。

严格标准“选”，扩容村级干部“蓄水池”。坚持把政治标准放在首位，全方位、多角度挖掘村级后备干部力量，重点把种养殖能手、能工巧匠、经营能人、乡村电商和致富带头人等各类长期活跃在乡村发展一线人员作为“纳才”对象，纳入后备干部选用范围，按照年龄40岁以下、大专学历以上标准，加大选用力度。持续组织实施人才引智工程，通过本土大学生回村任职、驻村干部选派、优秀乡贤回乡创业等引才载体，探索吸引人才、用好人才，留住人才的新举措。目前，全旗从各类优秀人才中共储备村级后备干部417名，有效解决了嘎查村干部“后继乏人”的问题。

创新方式“育”，构建精准帮带“管理链”。围绕业务政策、村级事务、产业发展、基层治理等重点领域，依托“线上+线下”培训模式，定期开展政策法规、基层党建业务培训，着力培养“多面手”村级后备力量。鼓励并组织村级后备干部参加“一村一名大学生”计划，实现学历教育再提升，增强自身“造血功能”。建立传帮带机制，确定一名能力强、经验足的乡镇领导干部和一名嘎查村“两委”干部作为培养联系人，帮助其理思路、传经验、教方法。建立村级后备干部动态管理机制，坚持“台账式”管理、季度性研判、动态性记录，对成绩突出、群众公认度高的后备干部，进行定向使用，对不合格人选及时调整，推动村级后备力量队伍始终保持“一池活水”。

强化实践“用”，锻造真抓实干“硬本领”。突出基层实践锻炼，结合村级后备干部自身特点，推荐其担任村主任助理、基层网格员，选派到基础设施建设、矛盾纠纷化解、环境卫生整治、设施农业发展等一线岗位实践锻炼。有持续性、针对性地给后备干部交任务、压担子，提前让其接受“岗前”培训，干好“岗上”工作，练好履职尽责的“基本功”。积极邀请村级后备干部列席嘎查村“三会一课”“主题党日”等活动，使其及时了解村级事务，参与建言献策，增强嘎查村后备干部的理论素质和业务能力。同时，坚持把嘎查村后备干部的工作实绩作为今后参选嘎查村“两委”干部的重要参考，激励后备干部“各尽其才、各展其能”。（乌兰察布市察右后旗委组织部 雷鹏）

[责任编辑：王伟 校对：李晓艳]