赤峰市阿鲁科尔沁旗坚持把公务员考核作为加强公务员队伍管理的“方向盘”，充分发挥考核“风向标”作用，通过关注考核方案实用、注重平时考核应用、强化考核结果运用等措施，切实激发全旗公务员“比学赶超、奋勇争先”的内生动力。

把握行业方向，聚焦考核方案实用。为充分体现各单位行业部门特点，突出不同部门职能作用发挥，将公务员年度考核与领导班子年度考核挂钩，根据领导班子等次相应提高或降低公务员考核优秀比例。在严格规范程序的基础上由各单位制定符合自身行业特点的考核方案，执法部门注重评价服务意识、廉洁自律，经济部门则重点关注工作实绩，实现全旗91个部门自主编制适合本单位的考核方案，全面推动全旗公务员考核差异化、人性化、科学化。

强化日常画像，聚焦平时考核应用。深度压实平时考核制度，每个季度形成“个人有小结、同事有评分、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标、结果有备案”的全过程闭环考核系统。坚持精准画像、公正评价，把平时考核作为年度考核的重要依据，切实做到将每个人的日常表现全面体现到考核结果当中。扎实推进在平时考核结果中“好”中选优，“差”中取差，实现全旗248名年度优秀公务员100％从平时考核“好”等次较多中优先产生。

树立鲜明导向，聚焦考核结果运用。坚持奖惩分明，树立“实干者优先”鲜明导向，以年度考核等次为依据，通过对全旗1500多名年度考核优秀人员进行表彰嘉奖、50多名年度考核优秀人员优先提拔使用、晋升职级等奖励措施，同时对年度考核中表现一般的采取谈话提醒、表现较差的采取诫勉谈话或调整岗位等惩罚措施，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，进一步引导激励全旗公务员积极履职尽责、主动担当作为。（赤峰市阿鲁科尔沁旗委组织部）

[责任编辑：李晓艳 校对：王伟]