为贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》《公务员平时考核办法（试行）》和《关于做好公务员平时考核项目化推进试点工作的通知》文件精神，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，锡林郭勒盟正镶白旗通过三举措，着力解决“一把尺子量到底”“形式主义”“论资排辈”等问题，健全完善公务员平时考核工作，切实激励广大公务员在新时代展现新担当新作为。

结合实际，制定下发《正镶白旗公务员平时考核实施方案》等文件，以岗位职责和工作任务为基本依据，按照不同职位类别、不同岗位分别设置考核指标，避免产生“一把尺子量到底”的现象。如对直接面向群众的窗口，要求其在现实表现、服务等方面做重点考核；对公安等执法部门，要求其在现实表现、出勤、法规学习等方面做重点考核。通过多元化考核要点，进一步健全完善职责清晰、实绩公开的考核评价体系。同时，结合各单位平时考核报送材料、工作实绩与机关性质，选取编办、公安局、司法局为平时考核联系点，以点带面，全面推进覆盖全旗公务员平时考核工作。

优化考核流程，要求各单位成立平时考核领导小组并确定一名联络员，负责监督指导本单位平时考核工作有效落实，同时对考核结果进行严格审核，确保考核结果公平、公正。在工作记实和领导评鉴环节上下功夫，以季度为考核周期，每季度在量化考核的基础上，实行个人月纪实、领导季评鉴，“量身定做”岗位职责清单，形成“一人一表”的精细化考核体系，设置“被考核对象+分管领导+机关主要领导”的多元化评价体系，避免单一的、总结式的考核。在每季度结束前，利用微信工作群发布工作提醒，要求各单位按时备案考核结果，一季度共有54个单位对平时考核结果按时备案，二季度共有63个单位对平时考核结果按时备案，平时考核工作质量得到有效提升。

将公务员平时考核结果与职务、职级晋升相结合，严明“奖和罚”。把近三年度干部综合考核评价情况与分析研判、民主推荐、平时了解有机结合，作为选拔任用、进退留转等重要依据，及时兑现激励奖励措施，让干得多的有甜头、干得好的有奔头。坚持考用结合，明确“定期考核结果作为调整公务员职务职级、工资以及公务员奖励、辞退的依据”，对平时考核个人档案管理规范、基础考核材料齐全、运行效果较好的单位，年度考核优秀比例一般控制在本单位实际参加年度考核总人数的20%以内；对平时考核敷衍对待且未按时报备平时考核结果的单位，年度考核优秀比例控制在本单位实际参加年度考核总人数的17%以内；对无正当理由不开展公务员平时考核工作的单位，年度考核优秀等次比例不超过10%。考核结果与各项奖罚政策的挂钩，推动形成了倡导干事创业、褒奖担当作为的鲜明导向。

[责任编辑：李晓艳]