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近年来,包头市达茂旗坚持重平时、抓经常,用好平时考核“指挥棒”,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,多举措推动公务员平时考核提质增效。
聚焦平时考核内容,建立“差异化”平时考核指标,增强考核实用性。采取“共性指标+个性指标+加(减)分项”的框架结构,差异化设置考核指标,设置共性指标6条,个性指标4类。健全完善动态调整机制,由各平时考核单位按照业务范畴、机关性质上报个性考核指标备案,每年根据重点任务变动及时动态调整,形成科学合理的指标体系,着力提升平时考核精准度。
聚焦平时考核程序,建立“实绩化”考核评价机制,增强考核科学性。安排专人负责档案管理工作,建立“一人一档”,形成“个人有纪实小结、领导有提醒评鉴、结果有反馈整改”的闭环考核。按照“一月一小结、一季一评鉴”,通过月初设置工作计划,月末完成工作总结,量化工作实绩;严格执行三级审核流程,推动形成以考核促担当、以考核促落实、以考核促发展的良好机制。
聚焦平时考核结果,建立“优先化”结果运用机制,增强考核实效性。充分发挥考核指挥棒作用,将平时考核与年度考核相结合,把平时考核作为日常发现、重点培养、评优评先、动态调整干部的基本途径。突出“实干者得实惠”,与激励鞭策相挂钩,切实激励干部担当作为,确保让能干者、实干者更有动力。(包头市达茂旗委组织部)
[责任编辑:孙慧南 校对:王伟]