近年来，包头市达茂旗坚持重平时、抓经常，用好平时考核“指挥棒”，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，多举措推动公务员平时考核提质增效。

聚焦平时考核内容，建立“差异化”平时考核指标，增强考核实用性。采取“共性指标+个性指标+加（减）分项”的框架结构，差异化设置考核指标，设置共性指标6条，个性指标4类。健全完善动态调整机制，由各平时考核单位按照业务范畴、机关性质上报个性考核指标备案，每年根据重点任务变动及时动态调整，形成科学合理的指标体系，着力提升平时考核精准度。

聚焦平时考核程序，建立“实绩化”考核评价机制，增强考核科学性。安排专人负责档案管理工作，建立“一人一档”，形成“个人有纪实小结、领导有提醒评鉴、结果有反馈整改”的闭环考核。按照“一月一小结、一季一评鉴”，通过月初设置工作计划，月末完成工作总结，量化工作实绩；严格执行三级审核流程，推动形成以考核促担当、以考核促落实、以考核促发展的良好机制。

聚焦平时考核结果，建立“优先化”结果运用机制，增强考核实效性。充分发挥考核指挥棒作用，将平时考核与年度考核相结合，把平时考核作为日常发现、重点培养、评优评先、动态调整干部的基本途径。突出“实干者得实惠”，与激励鞭策相挂钩，切实激励干部担当作为，确保让能干者、实干者更有动力。（包头市达茂旗委组织部）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]