近年来，乌兰察布市四子王旗把“乡村振兴”作为培养锻炼干部的广阔舞台，按照实事求是、力量精干的原则，通过把好选派关、培训关、管理关，持续调整优化驻村干部队伍管理，进一步提升履职能力，为全面推进乡村振兴提供坚实人才保障。

“准”就是把好“选派关”，为驻村干部“把舵定向”。按照“先定村、再定人”的原则，组织部门严把选人用人标准。通过走访调研，摸清用人需求，科学制定选拔标准和条件，开展“订单式”选派。严把驻村干部人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，通盘考虑年龄结构、专业特长、工作经历、民族语言等因素，做到老中青梯次配备。

“实”就是把好“培训关”，为驻村干部“加油补钙”。按照凡派必训、分级负责的原则，成立干部培训专职队伍，围绕强化基层党建、推进乡村振兴、优化基层治理和铸牢中华民族共同体意识等重点领域定期举办旗、苏木乡镇两级培训班。建立问题意见反馈机制，针对困点难点问题，进行“一对一、面对面、点对点”的专题辅导，持续为驻村干部“加油补钙”。

“严”就是把好“管理关”，为驻村干部“撑帆鼓劲”。按照“严管厚爱”原则，通过查看工作日志、实地走访、民意测评等方式，建立定期通报制度，将检查情况作为年度考核和评先选优的依据和参照。明确用人导向，对优秀驻村干部在评先评优、提拔使用、晋升职级等方面予以优先考虑、重点倾斜。严格落实生活补助、体检、保险等各项待遇保障，主动帮助驻村干部解决家庭和生活困难，为驻村干部安心住村、扎根基层免去后顾之忧。（乌兰察布市四子王旗委组织部 刘斌）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]