全国组织部长会议强调，进一步激励干部担当作为，充分调动干部干事创业积极性主动性创造性。今年以来，乌兰察布市四子王旗聚焦建设一支可堪大用、能担重任的高素质干部队伍，坚持把鲜明导向贯穿干部选育管用全过程，通过用思想塑造干部，以事业激励干部，拿奖惩鞭策干部，不断提振干部担当作为精气神。

四子王旗将对党绝对忠诚作为重大政治原则和根本政治要求，放在培育造就担当作为干部首要位置。强化理论武装。聚焦办好落实“两件大事”，巩固拓展主题教育成效，建立“四个以学”长效机制，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部培训首课、主课、必修课，着力抓好科级干部示范培训、普通干部集中轮训，通过“线上+线下”模式，累计培训党员干部4200余人次。强化党性修养。立足当地红色资源，结合开展群众教育实践活动，打造人民楷模都贵玛“榜样”课程，依托旗博物馆、守望相助广场、都贵玛展厅等宣传教育主阵地，常态化开展党性教育1.1万余次，

党员干部对“六句话”事实道理理解更加深刻。强化政治建设。以开展党纪学习教育为抓手，持续健全上下贯通、执行有力的组织体系，严肃党内政治生活，严格落实“第一议题”“三会一课”、民主生活会、组织生活会等党内组织生活制度，确保党的各项决策部署政令畅通、令行禁止。

坚持以事择人，树牢担当作为的正确导向。能否树立正确的选人用人导向，是激励干部担当作为的关键。四子王旗将推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，作为激励干部担当作为的关键环节。突出政治标准。坚持把政治标准贯穿干部动议、推荐考察、讨论决定、任职等全过程各环节，强化党组织领导和把关作用，建立干部政治评价负面清单，实行“一票否决”，坚决把“两面人”挡在门外。完善考核机制。推行“一线考察法”，紧盯乡村振兴、项目建设、招商引资等重点工作，常态化实施干部考察“三进三访三察”活动，构建起全方位、多角度考察识别干部工作方法。强化日常管理。深化巡视巡察反馈问题整改督办，健全干部监督联席会议工作制度，用好提醒函询诫勉、经济责任审计、12380信访举报查核等各类日常监督管理手段，切实提高干部监督整体合力。

坚持正向赋能，激发担当作为的内生动力。调动干部积极性、提升工作精气神，需要正向赋能。坚持政治激励。释放职级晋升激励效应，按照分层分类、分期分批原则，稳妥有序推进公务员职级和事业干部等级晋升工作，大力宣传表彰真干事、能干事、干成事的先进典型，命名的100名“担当作为好干部”，已提拔重用和进一步使用人数超过50%。完善待遇保障。落实关心关爱若干措施，围绕教育培训、定期体检、谈心谈话、慰问帮扶、文体活动、带薪休假和容错纠错等7个方面，强化建章立制，全面推进规范化管理，苏木乡镇事业人员收入高于旗直机关同级人员26%。推进减负赋能。围绕基层“该干什么活、能办什么事、应担什么责”的问题，进一步优化权责事项清单，建立健全权责清单管理制度和运行机制，全面清理留痕主义等考核项目，大力整治“指尖”负担，规范各类微信群使用，切实为基层干部实现减负松绑，干部担当作为劲头更足。（乌兰察布市四子王旗委组织部 刘斌）

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