今年以来，鄂尔多斯市东胜区民族街道坚持党建引领，依托自身优势，立足“一老一小”基数大，新就业群体广泛的实际情况，以多元化思路培育壮大社区集体经济，促进党建链、服务链、便民链三“链”深度融合，打破社区为民服务资金仅靠政府“输血式”支持模式，推动社区集体经济运营收益反哺社区发展，增强社区自主“造血功能”，持续提升基层社会治理效能。

管理队伍“专业化”，做大“物业经济”。街道党工委坚持党建引领物业服务，立足城郊区位优势，将“沉睡”资源有效转化为“增收”动能，迈出城市社区集体经济发展新步伐。针对乌兰社区新建小区多、物业管理不到位的实际现状，主动靠前谋划，探索成立鄂尔多斯市暖民商贸有限责任公司，培育专业物业管理和保洁队伍，将街道公共办公区域的清扫保洁、垃圾清运和辖区无物业小区内绿化养护等工作交给专业化队伍进行管理。以“物业经济＋服务创收”模式激活社区集体经济“造血”功能，现已承揽办公楼物业保洁服务3000平米，创造就业岗位5个，预计今年收益可达30万元，净利润可达6万-10万元。

发展路径“规范化”，做强“地摊经济”。街道积极探索“党建指导产业，产业带动党建”发展新模式，按照“党工委统筹、支部引带、盘活资源、创新形式”的集体经济发展新路子，以现代化、精细化、柔性化为治理方向，引导地摊经济既有“烟火气”又能“守秩序”，着力优化辖区营商环境。立足苏力德社区、新建社区“地摊经济”活跃，日客流量大，流动摊贩多，管理压力大、市容环境秩序不规范的实际情况，因地制宜推动苏力德早市、新建便民菜市场建设项目，通过重新硬化地面、搭建彩钢房、更换围栏等措施升级改造商贩经营场地，并对原经营摊位重新规划、编号、分区、挂牌，引领“地摊经济”发展规范化、标准化。提升改造后的苏力德早市、新建便民菜市场预计占地面积约2000余平方米，预设置摊位230个，可带动解决就业400余人。

经济创收“特色化”，做优“服务经济”。街道立足实际，充分利用辖区“一老一小”基数大的特点，有效整合利用社区服务阵地，将低效场地进行短期租赁，实现对闲置资产、资源的再利用，增加社区集体经济收入。将永兴社区党群服务中心、党群服务站360平方米空间改建为符合儿童教育服务要求的场所，并主动对接积木宝贝专业早教机构，开设早教、舞蹈、绘画、书法等教育课堂。以“公益载体+低偿供给”经营模式，在保证儿童友好空间具备常驻服务队伍、可持续开展服务工作的同时反哺社区，壮大社区集体经济发展。截至目前，永兴社区早教集体经济已创收2万元。（鄂尔多斯市东胜区民族街道 杨磊 裴建红）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]