近年来，乌海市乌达区坚持加强基层治理能力建设，以服务群众为根本，强化服务理念，创新服务方式，提高服务质量，为搭起“人口精细化”“红色物业”“共享花园”项目提供坚实基础，全面提升基层治理效能。

“人口精细化”为基层治理提“智”增效。扎实做好流动人口服务管理工作，运用“信息采集十步法”，采集居民的基本信息包括联系方式、居住情况、工作单位等30项基本内容，以智慧乌海民生服务平台为基础，按照基础信息管理、统计分析、信息反馈等模块，构建起包含人房信息、机构信息、居民个性化需求等内容的完备数据库，做到对常住户、流动户、个体经营户、专业市场、小微企业数据信息适时动态更新，为数据挖掘和社区治理提供数据支撑，真正做到辖区“底数清、情况明”，即时有效发挥“智慧中枢”作用。

“红色物业”为小区难题纾困解忧。由街道党工委引领，社区党委牵头，成立红色物业服务管理公司“新模式”，通过加强服务水平、打出服务品牌、赢得业主口碑，倒逼其他物业企业依约服务、晋标争优，形成品牌效应，强化行业自律。采用市场化方式引入物业试点，盈利后按照“以大养小”模式，由有物业小区托底无物业小区，完成无物业小区物业管理全覆盖，同时解决老旧小区治理难的问题，为辖区困难人员就业难问题带来“新路子”，真正把党的政治优势、组织优势转化为基层治理优势和企业发展优势，为基层党建引领基层治理凝聚新动能。

“共享花园”为社区共建增光添彩。持续深化党建引领社区参与式治理，以“美好环境”为切入口，广泛征求居民意见、汇聚社会多方力量，针对圈地种菜、乱堆乱放进行集中清理，在新达小区内打造“共享花园”3处，由小区居民充当“园长”，引导党员群众主动认养花草树木、浇水养护，使居民群众从社区建设的“旁观者”变为主动参与者，把社区的“脏、乱、差”区域改造成缤纷有致的“共享花园”，不断提高小区环境卫生、绿化管理、邻里融合等多方面水平，构建出多元化社区治理共同体。（乌海市乌达区委组织部 李韶轩）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]