2024年以来，兴安盟科右中旗立足做好抓党建促乡村振兴，将党支部领办合作社作为发展壮大嘎查集体经济的重要抓手，突出责任落实、激励导向、精准指导，全力推动党支部领办合作社做大做强、做精做实。

强化责任落实，上下联动建机制。坚持把党建引领贯穿嘎查集体经济发展始终，按照“一年示范引领、两年提质扩面、三年全面推开”的总体思路，科学谋划，全盘推进。旗级层面，出台《农村牧区基层党建“强基固本”（2024年—2026年）三年行动方案》《推行嘎查党支部领办合作社工作实施方案》，明确发展形式、重点任务、扶持政策，为党支部领办合作社提供制度支撑。苏木镇层面，定期召开党委会议安排部署党支部领办合作社落实情况，建立“主要领导+包片领导+分管业务领导”包联机制，指导嘎查党支部采取集体经济组织出资、争取上级扶持资金等方式，统筹落实农民专业合作社运行初期配套启动资金。嘎查层面，选取“两委”班子坚强稳定、集体经济基础好、群众认可度较高的嘎查党支部率先推行党支部领办合作社，鼓励嘎查干部、集体经济组织管理人员“双向进入、交叉任职”，发动号召村内党员、产业发展带头人和村民加入合作社，实现统一管理，共同致富。

强化激励导向，示范带动提效能。加强政策激励，鼓励苏木镇党委在农村牧区基层党组织星级化“亮晒比”中设立专项评比，对推行党支部成效较为明显的嘎查“两委”干部予以适当激励。依托各级培训资源，先后组织100余名苏木镇党政班子、优秀嘎查党组织书记赴四川成都、山东烟台和巴彦淖尔市等地考察学习党支部领办合作社先进经验，积极探索适合本地区发展实际的经营模式。整合京蒙帮扶资金，结合“晓景”式产业发展带头人以奖代补措施，对10个推行党支部领办合作社的带头人累计发放26万元奖补资金。

强化精准指导，明确路径强产业。选准产业项目是合作社实现规模效益的重中之重，组织部门每月调度1次推行党支部领办合作社情况，推动12个苏木镇根据区位优势、资源禀赋等要素，指导嘎查找准适合发展的特色产业，因地制宜在党支部领办合作社实行6种经营模式（土地股份型、种植养殖型、农牧业社会化服务型、劳务服务型、旅游服务型、置业型）。截至目前，全旗共有嘎查党支部领办专业合作社33家，其中，国家级示范社2家、自治区级示范社1家、盟级示范社2家。33个党支部领办合作社实现产值2678.3万元，带动嘎查集体经济增收367.58万元，带动787户农牧民增收260.92万元。（兴安盟科右中旗委组织部 武文杰）

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