近年来，鄂尔多斯市鄂托克前旗依托“红色引擎 全域党建”格局，创新推进基层党建“16585”工作，实施“头雁领航”“堡垒提升”“干部续航”“人才强基”“品牌示范”五大工程，推动干部、人才资源向基层一线下沉，进一步将党建工作责任抓细抓实，提升基层党建引领力。

实施“头雁领航”工程。开展嘎查村“两委”业务能力提升计划，依托“奋进讲堂”“书记讲堂”“农牧民夜校”等平台载体，今年以来，举办嘎查村“两委”业务能力提升培训班3期，培训嘎查村“两委”400余人次。落实自治区“嘎查村党组织书记后备力量培育储备两年计划”，对照自治区《后备力量培育储备条件正负面清单》，开展推荐人选联审，实现每个嘎查村储备2—3名后备力量。建立村集体经济收入与村干部报酬挂钩机制，出台《嘎查村班子和干部绩效考核管理办法（试行）》，实行差异化考核，将考核结果与推荐申报坚强堡垒“模范”支部、荣誉评比表彰和各类奖励相挂钩，截至目前，20个平时考核成绩优秀嘎查村班子获得运转经费奖励。

实施“堡垒提升”工程。全面落实“双报到双服务双融入”工作机制，开展在职党员承诺践诺、党员中心户结对包联、无职党员责任区划分等服务活动，129个共驻共建单位和1935名在职党员主动到社区报到，领办服务事项1286个。积极探索“跨村飞地联建1.0、跨镇飞地共建2.0、旗域飞地统建3.0”党建引领集体经济“飞地报团 统建共富”发展模式，全面推行嘎查村党组织书记兼任村级集体经济组织负责人，先后打造形成22个集体经济联合体项目，覆盖全旗61个嘎查村，覆盖率达89.7%，2023年，全旗嘎查村平均收益达51.3万元，其中“飞地抱团”集体经济项目总收益达2403.3万元。

实施“干部续航”工程。开展干部、岗位、队伍“三项研究”，制定领导干部综合评价要素表、岗位说明书和“正负面清单”，建立领导班子结构模型，实现以岗选人、人岗匹配。实施年轻干部“琢璞”计划，明确4方面16项具体培养路径，配套年轻干部成长手册，实现在全旗各级领导班子中，年轻干部配比保持在21%左右，环节岗位年轻干部配比达33%。实施干部专业化能力培训计划，搭建集比武争星、书记讲给书记听、党员讲给党员听等活动于一体的“奋进讲堂”交流互鉴平台，持续提升干部履职能力，今年以来，举办各类专题研修班12期，培训850余人次。

实施“人才强基”工程。坚持党管人才，建立旗镇村“三级联动”人才工作机制，接续实施人才引进、人才振兴两个“双百”工程，构建“横向融通、纵向贯通”的人才工作体系，推动产业链、人才链、创新链深度融合。编发“人才强旗20条”配套实施细则和“十支人才队伍”五年培养计划，实施人才工作“书记项目”35个。把乡土人才工作站嵌在乡村振兴产业链上，打造4个镇级乡村振兴专家人才工作站，链接22个村级工作站，逐步形成“人才+平台+产业+合作社”的产才融合模式。截至目前，柔性引进各领域专家人才216人，刚性引进硕士研究生43人，吸引青年人才1505人。选派科教文卫专家人才178人，开展服务基层活动600余次。

实施“品牌示范”工程。深入推进“红色引擎、全域党建”品牌建设，以“党建项目定题夺标”行动为抓手，推动抓党建促乡村振兴的7类责任主体申报并成功打造具有示范带动作用的党建项目684个，精准覆盖全旗68个嘎查村。紧密结合各镇、各嘎查村独特的区位优势和产业发展基础，深入开展“一村一品”示范带动工程，打造村级、镇级党建品牌72个。进一步健全机关企事业单位党建品牌体系，开展“五型”模范机关评选，探索星级化管理，建立机关党建示范名录，分批举办党务工作者培训班，深入推进“三问、三建、三引领”行动，切实增强党在机关企事业单位中的号召力、凝聚力和影响力。（鄂尔多斯市鄂托克前旗委组织部 苏星星）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]