今年以来，鄂尔多斯市鄂托克前旗以党建引领“零距离”服务，不断提高便民服务水平，通过增强核心引领、推动区域融合、整合优质资源，提升社区服务质量，形成多元参与、共建共享的社会治理新格局。

增强核心引领，发挥引领带动效应。充分发挥党组织的核心引领作用，形成共建共治共享、互联互动互促的综合服务格局。发挥镇党委上下联动作用，“对上”及时汇报工作推进情况、沟通联系各共驻共建单位，“对下”协调调度镇域内各社区、跨区域的非公经济组织和社会组织，有效将各方力量链接起来。优化联合党委设置，推行社区党组织+县级包联领导、共建单位、非公企业和社会组织、志愿组织力量+多个党建项目的“1+5+X”模式，有效链接驻区各责任主体，吸纳140余个驻区单位，实现与社区事务联商、组织联建、活动联办、平安联创的联动链。推行“轮值书记”“专职副书记”和“兼职委员”制度，定期召开驻区联席会议，形成“需求+资源=项目”的清单式服务。

推动区域融合，实现精细化治理。将17个社区划分为170余个基础网格，采取积分制管理、差异化薪酬制度聘用社区工作者，将进社区党员、直管党员、辖区内党员、无职党员统一纳入网格党小组。将旗包联干部、镇包片干部、社区干部和片区民警等，组成网格管理服务团队，搭建起“网格党小组+网格管理服务团队”，实现“双网融合”，推动服务资源向网格延伸，以多元化方式服务群众需求，累计解决实际困难300余件。同时，推行网格员队伍常态化服务机制，建立健全网格服务流程管理、网格员队伍管理、工作监督考核体系，通过提供红色领办、帮办、代办服务，形成规范的信息采集、问题上报、限时办结等闭环式工作运行流程，累计落实各类代办服务1720项，真正为居民群众办实事、解难题。

整合优质资源，满足多元服务。集成各类服务资源，以不断满足居民多元服务需求为导向，打造个私企业爱心队伍，社区联合党委组织开展献爱心活动，引导辖区个私企业认领社区“需求清单”、居民“微心愿”，打通个私企业与居民群众沟通桥梁。推进社区物业党建联建，建设“红色物业”，强化社区党组织对物业管理的属地责任，建立健全社区党组织领导下的社区居民委员会、业主委员会、物业企业“三方联动”议事协商机制，实行交叉任职，积极推动业主委员会和物业企业融入基层治理，增强合力，实现居民需求与社会工作服务资源有效对接。（鄂尔多斯市鄂托克前旗委组织部 陈哲）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]