近年来，锡林郭勒盟太仆寺旗结合实际，规范考核方式，创新考核流程，深化以公务员平时考核和年度考核为主要形式的考核机制，致力将考核工作成为推动干部复盘所学所获、查弱补短、反思总结的重要方式，为公务员队伍建设增添活力。

 跳出评时看平时。充分运用平时考核线上系统，压实各单位党委（党组）主体责任，对各单位平时考核实施方案、考评结果进行审核备案，年内至少召开平时考核工作会议2次，对平时考核工作情况进行通报，对不按规定要求进行考核的，公务员主管部门责令其重新组织考核。强化纪委监委、公检法等多部门协作配合，为公务员精准“画像”，让工作抓在平时、管理严在平时。

 圈出专项任务实绩。综合全旗乡村振兴、党建引领基层治理、招商引资等重点工作情况，对获得上级部门表彰的、表现突出的单位，在不突破全旗年度考核总体优秀等次比例限额的前提下统筹部分名额予以倾斜。在具体操作过程中，进行责任目标分解，注重看公务员担当作为表现及任务完成情况，综合研判，充分实现公务员“岗位对责、绩效对账”。

 算好年度考核“总账”。强化结果运用，年度考核优秀等次人员必须从平时考核好等次在一半以上且无一般、较差等次的公务员中产生。注重倾斜基层，将苏木乡镇一线的优秀等次比例提升到25%，综合考评结果为优秀等次的单位适当上浮。同时把考核结果作为奖励惩处、职务职级变动、评先选优等方面的重要依据。引导激励公务员积极向上、实践实干，营造各级干部“比学赶超”的良好氛围。（锡林郭勒盟太仆寺旗委组织部 刘利玲）

[责任编辑：高玉珍 校对：杨旭英]