近年来，乌海市海南区聚焦党建引领，持续丰富治理形式和载体、集聚治理资源和力量、创新治理方法和手段，不断提升党建引领基层治理效能，走出一条党建引领基层治理的“新路径”。

深化党建引领，点亮便民惠民之光。强化组织建设，筑牢服务根基。党组织是党群服务中心的核心力量，近年来，海南区始终把加强党组织建设作为首要任务，通过优化党群服务中心党组织设置，完善工作机制，确保党的领导贯穿于党群服务中心工作的全过程、各方面。定期开展培训和学习，今年以来，通过选派参训、专题培训等方式开展培训学习7次，打造了一支政治过硬、业务精通、作风优良的服务队伍，为便民惠民服务的开展提供了坚实的组织保障。雁阵齐飞，激发奋进活力。调整选派11名优秀干部驻村，为乡村振兴工作注入了新鲜血液。健全社区工作者管理机制，择优选拔110名网格员进入社区工作者队伍和“两委”班子，确保村（社区）工作队伍人员足、人心稳。落实工资薪酬倾斜政策。落实农区“5432”薪酬体系及社会工作者“三岗十八级”薪酬体系，“一肩挑”村书记工资待遇达到事业单位人员工资待遇，190名社会工作者薪酬待遇提升，切实提振基层干部干事创业的精气神。

深化多网融合，构建基层治理脉络，强化网格一体化服务。绘制网格化治理服务区域示意图，全区所有社区均达到每万名城镇常住人口配备社区工作者18人要求。全面落实镇（街道）领导班子成员直接联系网格制度，推动政法、综治、民政等部门单位“大片区”与社区“小网格”相互兼容、无缝对接，持续提升网格化管理水平。优化协同配合机制。构建“一纵一横多方联动”的指挥机制，纵向承载市域社会治理中心下派任务，打通与镇（街道）、村（社区）及网格的互联互通；横向强化与区属各部门及相关企事业单位的协作配合，统一在区级层面进行数据分析，精准指派责任单位，着力解决派单不精准、层层转交、程序繁琐等问题。

深化服务为民，汇聚多元治理能量。多元参与汇聚共治合力。构建各方力量参与治理格局，组建114支暖心服务小分队，开展各类暖心服务活动。持续深化在职党员“双报到双报告双考核”工作，细化“双报到双报告双考核”积分管理制度，完善“群众点单，社区派单，党员接单”的服务模式，全区86家机关企事业单位认领办结“民生实事”群众“微心愿”等338个，真正打通服务群众最后“一米”，凝聚起加强基层治理的强大合力。凝“新”聚力激活共治动能。积极探索社区与新业态新就业群体网格联动新模式，充分挖掘辖区内快递员、外卖小哥流动性强、覆盖面广、商户居民双向服务的工作优势，发挥其城市“移动探头”作用，搜集辖区涉及市容环境、交通隐患、消防安全、违法建筑、社会治安等问题，及时反馈至社区，实现新业态新就业群体从“治理对象”到“治理力量”有效转化。（乌海市海南区委组织部 闫慧）

[责任编辑：高玉珍 校对：杨旭英]