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乌海市乌达区:用活“一张清单” 蹚出基层赋能新路径

创建时间:
2024-10-20 09:36:40
来源:
北疆先锋网

今年以来,乌海市乌达区积极探索基层治理的有效路径,围绕“轻车减负 壮马赋能”精准发力,创新建立《乌达区村(社区)赋能清单》,着重对村(社区)实施“五个方位”赋能,有效破解基层治理“小马拉大车”突出问题,让广大基层干部把更多时间和精力放到抓落实上。

一方位,深入实施强化双权赋能。充分保障村(社区)参与权和话语权,全面引导区直部门单位在研究村(社区)领域建设项目议题时,邀请镇(街道)、村(社区)人员及居民代表列席,同步赋予村(社区)、业委会对物业服务企业服务质量的评价权,评价权重不低于50%,切实让广大群众更加了解村(社区)工作开展情况并参与到村(社区)建设中来,有效提升村(社区)基层治理能力。

二方位,大力开展服务保障赋能。推动区级机关和企事业单位服务下沉和资源下沉,以村(社区)需求为导向,结合部门职能职责,通过“村社点单、部门接单”方式,为社区提供专业服务、政务服务、便民服务等五类服务,并不断强化村(社区)资金保障、人才保障和制度保障,实现基层力量充足、中心工作推进有力有机统一。

三方位,持续抓好队伍提质赋能。设立“书记工作坊”,邀请经验丰富的党组织书记出任客座书记,充分发挥优秀党组织书记“传帮带”作用,覆盖区域内基层党组织书记和党务工作者,同步开展街道(镇)、社区(村)党组织书记“赛品牌、拼实绩、促服务”活动,通过品牌创建、集中观摩、实绩比拼、民意测评等方式拉练提升党组织书记履职能力,不断为基层党组织书记“充电蓄能”。

四方位,多元推进自治强基赋能。持续建强居民自治组织,选优配强“三长”队伍(网格长、楼栋长、单元长),覆盖率达100%,并广泛动员辖区在职党员、网格员、志愿者组织成立“暖心服务小分队”40支,引入“邻里理事协调会”“共享妈妈”等社会组织,定期为居民群众提供送医送药、幼儿托管、矛盾调解等特色化、专业性服务,居民满意度和幸福感节节攀升。

五方位,纵深推动凝心聚力赋能。深化人口精细化管理数据应用成果,构建形成“一图三卡两档”,延伸拓展“一号通”“红管家”等线上服务平台,通过“常态化采集+大数据分析+便民化应用”的方式,充分掌握居民诉求,“点对点”高效解决,实现民情沟通无遗漏、社区管理无盲区、服务群众无缝隙。同时,以“流动办公桌”、“谈变迁,话进步”感动乌达故事汇等特色载体为抓手,常态化开展群众教育实践活动,用广大党员、群众身边故事讲清“六句话的事实和道理”,凝聚起感党恩、听党话、跟党走的强大力量。(乌海市乌达区委组织部 王学勇)


[责任编辑:高玉珍 校对:杨旭英]