近年来，锡林浩特市坚持把培养年轻干部作为加强干部队伍建设的重要抓手，着力在年轻干部“储”“帮”“用”上下功夫，建立健全常态化调研机制、规范化帮带机制、科学化选任机制，不断提升年轻干部工作水平，着力培养忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。

着力在“储”上下功夫，建立健全常态化调研机制，充实优秀年轻干部信息库。实施干部人才队伍“火石工程”和优秀干部“3211”计划，建立常态化发现储备年轻干部机制，通过组织推荐、谈话调研推荐、听取干部群众评价、面对面交谈了解、实地查看工作成效等多途径、多渠道主动发现识别政治素质强、群众公认度高、有培养前途的年轻干部，建立优秀年轻干部信息库，重点了解年轻干部在乡村振兴、项目建设、信访维稳等方面的现实表现。实行优秀干部信息库动态调整机制，对不符合条件的及时梳理调整出去，实现动态补充、有进有出。

着力在“帮”上下功夫，建立健全规范化帮带机制，提升年轻干部履职能力。紧盯年轻干部能力短板和弱项，制定“AB岗”帮带机制，采取“一对一”“一对多”等形式，对年轻干部（B岗）指定一名经验丰富的班子成员（A岗）作为帮带干部，开展为期一年的帮带培养。B岗干部分管业务平时由B岗干部主抓、A岗干部指导，遇到难事、大事时由A岗干部主抓、B岗干部协助，形成处理难事有人帮、处理大事不出事的帮带机制，有效提升年轻干部履职能力。自实行“AB岗”帮带机制以来，43名干部帮带45名新提任干部，不断提高履职能力。

着力在“用”上下功夫，建立健全科学化选任机制，助力年轻干部茁壮成长。严格对照《全国党政领导班子建设规划纲要（2024-2028年）》，坚持德才兼备、以德为先的原则，坚决破除论资排辈、平衡照顾等观念，根据年轻干部的专业特长、工作经历和能力素质，择优选拔任用工作经验丰富、专业水平较高的优秀年轻干部担任领导干部。加强对选任年轻干部的跟踪培养和监督管理，帮助解决遇到的问题，做好年轻干部“后盾”，助力年轻干部成长进步，确保茁壮成长、“壮苗出穗”。（锡林浩特市委组织部 呼格吉乐吐）

[责任编辑：杨旭英 校对：任丽华]