为全面掌握领导班子运行质效，夯实干部队伍建设根基，锡林郭勒盟太仆寺旗委组织部坚持把领导班子运行情况调研作为常态化工作，通过多维调研、精准研判、靶向施策，为推动领导班子建设提质增效提供坚实保障。

坚持多维调研，全方位“把脉问诊”。建立“日常+专项+年度”调研机制，采取实地走访、个别谈话、民主测评、查阅资料等方式，深入了解领导班子政治建设、履职能力、团结协作、作风建设等情况。聚焦重点领域、关键岗位和重大任务落实，开展专项调研，精准掌握领导班子在乡村振兴、基层治理、产业发展等一线的工作表现。同时，结合年度考核、民主生活会等工作，全面收集班子运行动态信息，确保调研全覆盖、无死角。去年以来，对20个领导班子开展常态化调研，累计谈话120余人次。

注重精准研判，深层次“剖析症结”。成立由旗委组织部部长、分管干部工作副部长、干部股室业务骨干组成的分析研判小组，对调研收集的信息进行梳理汇总，建立问题台账，从班子整体功能发挥、成员个体表现、存在突出问题等方面进行综合分析，精准识别班子运行中的短板弱项。通过横向对比、纵向分析，区分不同类型、不同层级领导班子特点，形成调研专题报告，客观评价班子运行情况和干部履职成效，为组织决策提供科学依据。

强化靶向施策，高质量“对症开方”。针对调研发现的问题，坚持分类指导、精准施策。对凝聚力战斗力不足的班子，及时调整优化班子结构，加强教育培训和谈心谈话；对履职能力不强的干部，通过专题培训、实践锻炼等方式提升其专业素养；对存在苗头性、倾向性问题的班子和干部，及时开展提醒谈话，督促整改落实。将调研成果与干部选拔任用、考核评价、教育培训等工作紧密结合，推动领导班子建设与中心工作同频共振，切实把调研成效转化为推动高质量发展的强大动力。（锡林郭勒盟太仆寺旗委组织部 郝超海）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]