呼和浩特市托克托县为确保村两委换届工作风清气正、平稳有序地顺利开展，坚持“三提前”工作法，抓早、抓细、抓实全县两委换届准备工作。

提前调查研究，确保换届部署到位。成立由包镇领导担任组长的换届专项工作组，抽调党委副书记、组织委员、包村干部等骨干力量充实工作组，组织开展调研摸底、分析研判等工作。通过重点座谈、入户走访、查看现场、深入谈话等形式，全面掌握村情、村“两委”班子建设及运行、各类人才队伍、后备人选情况等。现已对全县120个村和17个社区进行“穿透式”调研，切实掌握村情民意，为换届决策提供有力依据。工作小组还深入各村细致走访调研，坚持问题导向，对可能影响换届的重难点问题提前“把脉会诊”。

提前审计核查，确保财务规范标准。提前谋划做好村干部任期和离任经济审计工作，由审计、农牧、财政等部门组成专项审计组，对上次换届以来的村级“三资”和集体财务情况进行全面清理、审核和登记，重点审查村级财务收支、集体资产处置、债权债务等情况，审计结果及时向村民公开，接受群众监督。在审计工作开展中，严格把控经费支出，不超标准接待，落实勤俭节约要求，保障换届前村级财务的规范透明，为换届选举营造风清气正的良好环境。

提前储备完善，确保班子队伍强大。着眼优化村两委班子结构，拓宽选人视野，制定实施《村“两委”后备力量培育储备两年计划工作方案》，注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡大学毕业生等群体中发现后备人才。实行动态管理，对1205名初步人选进行联合审查，及时剔除不符合条件者，力求补充政治素质高、带富能力强的“新鲜血液”同时，发挥驻村干部的“传帮带”作用，通过“一对一”结对指导、跟岗锻炼等方式，提升后备力量处理事务、解决群众问题的实战能力。下一步，计划开展第二轮联合审查，通过“回头看”动态跟踪人才表现，持续保障储备人选的先进性和纯洁性，确保人才储备既“量足”更“质优”。（呼和浩特市托克托县委组织部 张艳）

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