培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。乌兰察布市四子王旗始终将培养选拔年轻干部，作为强化全旗干部队伍建设的关键之举，立足长远规划、拿出有效举措，全链条做好选育管用各项工作，以年轻干部“内生力”激活干部队伍“新动能”。

聚焦日常发现，畅通源头活水。常态化发现储备年轻干部，确保数量充足、质量优良，是强化年轻干部队伍建设的前提。根据事业所需，明确标准条件，依托平时考核、年度考核和干部队伍专题调研等形式，及时了解年轻干部现实表现。通过近距离接触、无任用推荐，改变不提拔不考察、不调整不接触干部的状态，在更大范围内发现和选拔优秀年轻干部，分层次、分专业储备后备干部队伍，以动态发现、动态储备，盘活年轻干部资源，实现使用上有梯队、选择上有空间。

聚焦跟踪培养，强化实践历练。温室里长不出参天大树，年轻干部健康成长就需要经风雨、见世面。聚焦年轻干部专业训练、实践历练，健全接续培养机制，常态化、高标准举办全旗年轻干部能力素质提升培训班，选派各领域专业技术型年轻干部跟班学习，统筹在各类主题培训班中增加年轻干部参训比例，实现年轻干部常态化、周期性、迭代式培养。注重强化实践锻炼，每年将新招录公务员、选调生有计划安排至乡村振兴一线历练，选派优秀年轻干部担任驻村帮扶工作队员，抽调年轻干部下沉社区参与基层治理工作，有计划推动年轻干部跨苏木乡镇、部门交流任职，做好后期跟踪培养，切实帮助年轻干部墩苗助长。

聚焦适时使用，注重搭台架桥。坚持使用是最大的信任、最好的培养。鲜明树立“重品行、重基层、重实绩、重公论”的选人用人导向，不断优化职数使用和年龄结构，统筹加强干部梯队建设，全力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，及时选拔使用政治过硬、历练扎实、实绩突出、廉洁自律的优秀年轻干部。按照“分类培育、人岗相宜”原则，对德才表现好、有培养发展潜力，但岗位经历比较单一的年轻干部，重点予以关注，有计划推动交流，加强多岗位历练，激发干部队伍活力。

聚焦宽严相济，完善日常监督。严管倒逼有畏，厚爱激发有为。强化年轻干部管理监督措施，健全完善干部监督联席会议制度，建立“12380”电话、信件、网络、短信“四位一体”举报受理平台，综合运用调研考察、巡察督查、述职述廉、审计信访、重大事项请示报告、干部人事档案审核等各方面成果，始终把年轻干部置于常态化管理监督之中。严把年轻干部入职、转岗、提拔等关键节点，严格任前谈话制度，综合运用集体谈话、个别谈话、分类分批次谈话等多种形式，提升任前谈话质量，帮助年轻干部系好廉洁从政“第一粒扣子”。（乌兰察布市四子王旗委组织部 王玉娟 刘斌）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]