近年来，锡林郭勒盟多伦县立足新时代干部队伍建设总要求，聚焦领导班子和领导干部年度考核工作，不断完善考核体系、规范考核流程、强化结果运用，有效激发干部队伍活力，为县域高质量发展注入强劲动能。

着重优化考核体系，构建精准评价标准。坚持围绕中心、服务大局，把干部考核工作作为组织部门的主责主业抓实抓好，严格落实责任，完善方案和细则，精简制定乡镇和县直部门综合考核体系一览表，防止多头考核、重复考核，为基层松绑减负。同时，针对不同领域、不同岗位特点，坚持分类施策，积极构建差异化考核指标体系，细化“五大任务”“六个工程”等事关经济发展、民生保障、社会治理的考核重点，切实增强考核针对性、指向性，确保考核指标既体现共性要求，又突出个性差异，防止“一锅煮”。

着重把严考核程序，织密监督管理网络。制定印发《关于开展2024年度考核工作的通知》，严密开展民主测评、横向互评、民意调查，在实绩考核中，严格按照“述职述廉、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地查看、综合评价”的流程进行，并邀请“两代表一委员”、服务对象代表等参与考核，确保考核过程公开透明。同时，畅通线上线下监督渠道，设立考核监督专线和意见反馈邮箱，主动接受干部群众监督，对收到的意见建议第一时间核实处理，切实以规范程序和有力监督维护考核工作严肃性。

着重强化结果运用，激发干部担当作为。坚持把考核结果作为干部管理的重要依据，建立“考用结合”长效机制。对年度考核优秀的领导班子和干部，在评先评优、选拔任用中优先考虑，树立鲜明用人导向；对考核基本称职和不称职的干部，及时进行提醒谈话、岗位调整，推动能上能下。同时，注重考核结果转化，针对干部能力短板，积极分类开展专题培训和实践锻炼，帮助干部提升综合素质。通过将考核结果与干部切身利益紧密挂钩，有效破除“干多干少一个样”的不良现象，进而不断激发干部队伍干事创业热情，为县域高质量发展注入强劲动能。（锡林郭勒盟多伦县委组织部 戴超群） 

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]