
乌兰察布市兴和县通过构建“选育用”全链条,有序开展新一轮村“两委”换届先导性工作,精准蓄能村级换届,为乡村全面振兴“造血蓄能”。
知人善用,合理“管”才。由县处级领导牵头,下沉包联乡镇行政村,落实“四下基层”制度,结合村“两委”换届精准摸底调研、全面评估。全方面了解161个行政村现任村“两委”班子的政治素质、班子建设、带富能力、廉洁自律、群众评价等五个方面的情况,掌握村“两委”班子换届以来运行情况和村“两委”班子履职情况。逐村摸排、逐村研判,了解各村目前党员现状、人选储备、群众诉求等,切实做到村“两委”班子运行情况、班子成员履职情况、后备力量储蓄情况明、底子清、数据实,为后续村“两委”换届打下坚实基础。
重视培养,多元“育”才。注重实战经验长本领,聚焦实践育才、精准育才、结对育才,提高村党组织后备力量自主供给能力,厚植育才“土壤”。将村党组织后备力量纳入党员教育培训计划,突出后备力量特点安排培训课程,强化思想品行、实践经验及案例教学,增设特色心理课程,特邀心理专家授课,激发基层干部主动作为、奋发有为、善作善为。实现在职、后备基层干部全覆盖轮训,积极搭建参与村级事务的平台和桥梁,推动后备力量投身乡村振兴、基层治理等具体实践中,在日常实践中掌握群众工作方法,积累民意基础。拓宽用人渠道,坚持“边储备、边选拔、边培养”原则,对党组织书记空缺的村,可以优先选拔条件符合成熟的后备力量,按规定程序担任村党组织书记。
严格摸排,精准“选”才。拓宽选人视野,精准培育后备力量,开展新一轮村“两委”换届先导性工作,实施村党组织书记后备力量培育储备两年计划,按照“压茬推进、全面覆盖”的工作原则,由县处级领导牵头组建工作组,通过实地走访,定期调度情况,加强督促检查,按照正负面清单,选拔有本领、有担当、有品行的村党组织书记后备力量,为村“两委”换届打下良好基础。乡镇党委通过认真研究摸底意见,结合日常掌握情况,截至目前,161个行政村共储备村党组织书记后备人281人,对后备人选进行前置联审,实时做好动态调整。(乌兰察布市兴和县委组织部 李杨)
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