为有效破解嘎查后备力量不足，部分农牧民党员干部综合素质不高，农村经济发展致富带头人力量不足等难题，科右中旗吐列毛杜镇用好“建、选、培、管”四步工作法，充分挖掘并培树本土有文化、懂技术、善经营、会管理的“土专家”“田秀才”“牛达人”，以乡土人才为支撑，汇聚乡村振兴强动能。

完善组织机构，搭平台建支部。组建由镇党委副书记任支部书记，组织委员任副书记，组织干事任委员的乡土人才孵化中心党支部，并与全镇29个党支部工作同安排、同部署、同落实、同考核。建立学习、培训、管理、考评等11项制度，为孵化中心有序开展工作提供制度保障。

明确吸纳方向，把好关选对人。镇党委严格把关，通过“镇级甄选+嘎查推荐+个人自荐”的选人机制，筛选一批35周岁以下、思想觉悟高的嘎查干部、农牧民党员、高校毕业生、致富带头人、退伍军人等各类优秀人才进入孵化中心，充实优秀青年农牧民后备力量信息库。截至目前，全镇“乡土人才孵化中心”信息库共储备各类人才216人，纳入孵化中心管理91人。

瞄准培养方向，拓思路挖潜力。建立孵化中心后备人才“蓄水池”，坚持强化储备、增量提质，组织各类人才开展理论轮训、药材种植、肉牛改良、林下经济、庭院养殖、电子商务等“分类分层”培训，根据培养方向，将乡土人才放在合适岗位上试岗锻炼。截至目前，乡土人才成员纳入嘎查党组织书记后备力量信息库8名，盟旗嘎查三级“晓景计划”23名，成功发展为中共党员35名。

加强考核监管，动态调整名单。完善乡土人才监管制度，建立动态管理机制，采取百分制评优淘汰双线管理办法，镇党委每半年根据谈心谈话、走访调研、实地考察等方式对乡土人才理论素养、履职水平、带动效果进行综合考评，对于年度考核平均在60分以下视为不合格，对学员进行组织调整，确保人才“血液”时刻保持“新、实、足”。截至目前，全镇孵化中心乡土人才顺利结业32人，清退8人。(兴安盟科右中旗吐列毛杜镇 陈姝琪）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]