为扎实做好新一轮嘎查村“两委”换届工作，通辽市科左后旗以“青雁归巢”行动为抓手，通过精准摸排、按需设岗、长效培育三项举措，致力于选拔培养一批综合素质高、发展潜力大、内生动力足的后备力量，为嘎查村“两委”换届储备源头活水，助力乡村振兴。

精准摸排广纳贤才。出台《科左后旗2025年“青雁归巢”乡村振兴人才回引工作实施方案》，明确年龄、学历要求等“五项基本条件”和“六类负面情形”，严把入口关。实行“旗级统筹+苏木镇落实”工作机制，线上线下同步发力。线上依托“科左后旗党建”微信公众号发布公告，以乡情为纽带广泛宣传，实现1.2万+的传播量，累计收到报名信息575条；线下由各苏木镇党委组织专人，结合包联分区深入嘎查村，摸排辖区内未就业大学生、退役军人等目标群体，掌握专业技能、工作经历、返乡意向等关键信息，逐一登记，建立动态更新的“青雁人才储备库”，累计储备入库人才605名。

按需设岗激励赋能。各苏木镇立足本地实际，深入分析辖区内各嘎查村发展需求和人才结构短板，由旗级层面分类制定岗位需求台账，创新设置“青雁”就业协理、产业发展、基层治理等5个特色岗位，明确岗位职责在承担就业协理相关工作基础上，由苏木镇结合实际灵活分配。同步构建“旗级补贴+嘎查村补充”的激励机制（即旗级补贴+嘎查村运转经费、集体经济收入列支补充报酬），并明确表现优异者优先作为嘎查村“两委”干部后备人选，为“青雁”人才提供待遇保障。根据岗位需求和人才意向初步匹配筛选，目前已与357名意向人才进行洽谈，已上岗26名。

长效培育赋能成长。推行“导师帮带+理论培训+实践锻炼”培养模式，全力补足能力短板。创新建立1名苏木镇班子成员+1名包村干部+1名嘎查村干部“多对一”帮带机制，围绕党建实务、项目申报等实操性内容开展精准指导。将“青雁”人才纳入嘎查村干部培养体系进行一体化管理，定期组织乡村振兴专题培训、产业发展研讨、实地观摩学习等，提升专业素养。安排“青雁”人才参与乡村建设、矛盾调处等重点工作，使其在实践中积累经验，切实提升实践能力。（通辽市科左后旗委组织部党员教育中心 潘琦）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]