今年以来，乌兰察布市商都县坚持把村“两委”换届摆在基层党建工作的突出位置，早动手、细谋划，打好换届选举工作“提前量”，为换届工作打下坚实基础。

强化组织保障，构建“责任体系”。组建由组织部门牵头，纪委监委、社会工作部、政法、民政等部门配合的换届筹备工作专班，扎实做好换届前期准备工作。通过召开专题部署会议，明确任务、压实责任，构建上下联动、协同推进的工作格局。专班牵头审计、农牧、财政等部门成立联合审计组，全面启动村干部任期经济责任审计及集体“三资”清查。

精准摸排研判，做到“心中有数”。深入10个乡镇逐村开展分析研判，分层递进式精准摸排。全面掌握全县232个村（社区）现任“两委”班子及后备干部队伍年龄结构、学历层次、履职能力等方面的整体状况。组织召开党员、群众代表座谈会30余场，广泛征求意见建议,对存在问题的村级组织分类别建立详实台账，为后续工作提供依据。

实施分类定级，确保“平稳有序”。制定《商都县重点村分类管理工作实施方案》，依据“基层组织建设、廉政风险管控、基层社会治理”三个维度细化20项评判标准，创新建立“红橙黄”三色分级预警机制。针对班子中期评估结果为“差”的18个重点村，逐村制定整改方案，督促整改任务落实。

狠抓梯队储备，力求“优中选优”。健全完善动态调整机制，实行优者晋位、劣者淘汰，依托自治区联审管理系统，前置资格筛查，严防“带病后备”现象。同时通过“递进式培养”模式，交任务、压担子，不断提升后备力量的实践能力。目前储备村“两委”后备干部897名，实现了每村3-5名班子后备力量、1-2名“一肩挑”后备人选的目标要求。

（乌兰察布市商都县委组织部 张凯）

[责任编辑：任丽华 校对：杨旭英]