近年来，乌海市乌达区为完善干部发现、培养、选拔、管理全链条管理体系，聚焦“怎么选、如何育、何时用”三个环节，大胆培养选拔优秀年轻干部，助力年轻干部快速成长。

确保年轻干部“严中选”。把好前置关口，结合年度考核工作，开展两轮次年轻干部推荐工作，由单位提供符合人选条件的干部名册，组成3个调研小组对全区63家单位通过实地调研、民主测评、谈心谈话的形式掌握干部政治素养和工作实绩，建立起科级干部和工作人员两个层面的优秀年轻干部库，切实将表现优秀的年轻干部储备起来。

抓好年轻干部“管中育”。联合举办年轻干部高质量发展研讨班，采取报名推荐、评估选拔、集中培训、跟岗实践、成果展示5个阶段，对符合条件的81名年轻干部进行“过筛子”式选拔，先后开展实地调研、随堂测试、集中学习、公文大赛、素质拓展等各类学习培训30余期，择优选拔27名年轻干部到民生、经济等重点项目、基层一线学习调研，切实为年轻干部成长成才搭平台、建舞台。

坚持年轻干部“优中用”。为聚焦年轻干部成长需要，不断提升干部队伍整体水平，锻造年轻干部成长链，构建流转有序的年轻干部队伍。制定《乌达区股级干部选用指导手册（试行）》，明确任职资格条件、选用程序和要求，分阶段分批次选用政治素质好、工作能力强、渐趋成熟的优秀年轻干部，为乌达区高质量发展提供坚实的人才保障。（乌海市乌达区委组织部 任思宇）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]