近年来，乌海市乌达区聚焦干部选育管用关键环节，系统构建常态精准的考察识别机制、闭环联动的动态管理机制、协同高效的立体监督机制，着力提升干部工作的科学性、精准性和实效性，为区域高质量发展提供坚强组织保障。

健全精准化考察识别机制。推深做实政治素质考察，进一步明晰政治素质考察内容，明确区分政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面事项，科学设置评价指标，进一步充实政治素质档案内容，提升政治素质档案参考价值。结合年度考核、干部考察、换届考察、专题调研等工作，广泛采取列席会议、现场观摩等方式，多角度、多层面、多渠道挖掘考察对象重要信息和“动态情况”，作为干部提拔重用、评优选先的重要参考。

完善联动化动态管理机制。加强对干部苗头性、倾向性问题监督，通过谈心谈话以及提醒、函询、诫勉等手段，对出现苗头性、倾向性问题群众反映意见较大、工作状态不佳的领导干部，及时提醒约谈，提出整改要求。印发《乌达区委管理的领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，将考核结果作为评优选先的重要参考内容，进一步“破除重考核轻反馈、重过程轻结果”倾向。

构建立体化监督贯通机制。深入贯彻落实《干部监督工作联席会议制度》，建立区本级干部监督信息共享机制，会同纪检监察、统战、政法、网信、巡察、法院、检察院、公安、生态环境等20家部门单位，按照干部日常管理监督共享问题清单定期报送各领域发现的问题，对干部监督工作提出意见建议，进一步推动组织部门干部监督与其他各类监督横向贯通，为干部选拔任用、评优选先、培养使用提供重要参考。积极推动巡察监督与组织监督贯通融合走深走实，联合巡察办制定印发《关于选派优秀干部参加区委巡察工作的实施办法》，补充134名优秀年轻干部到巡察组长库及人才库，切实为每轮巡察任务充实了工作力量、强化了组织保障。（乌海市乌达区委组织部 李伟宁）

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