为切实做好社区“两委”换届选举准备工作，太仆寺旗围绕选优配强社区党组织目标，以“育、管、察”三项举措为抓手，紧扣时间节点，严抓关键环节，为扎实做好社区‘两委’换届选举准备工作，太仆寺旗围绕选优配强社区党组织目标，以“育、管、察”三字诀为抓手，严抓时间节点与关键环节，稳妥推进换届工作。

以“育”字为先，筑牢人才根基。坚持把后备力量培养作为换届工作的“先手棋”，对储备的53名社区“两委”后备力量建立培养机制，通过“结对帮带+实践锻炼”模式，助力后备力量快速成长。鼓励后备力量到社区实岗锻炼，参与入户宣讲、人居环境整治、防汛防火等重点工作任务，在实践中检验能力、积累经验。通过专题辅导、现场教学等方式，举办专题培训班2期，有效提升后备力量综合能力，为社区“两委”换届提供坚实的人才储备。

以“管”字为要，优化队伍结构。建立后备力量"全周期"跟踪管理体系，破除"一备定终身"的僵化模式。拓宽选人视野，聚焦社区大学毕业生、退役军人等群体，通过季度评估、年度考核的量化指标，实现后备人才库的实时更新与动态调整。坚持“能者上、庸者下”标准，及时调整撤换工作作风漂浮、履职能力不足、群众认可度较低的后备力量，实现后备力量队伍有进有出、良性循环，推动社区干部队伍整体素质不断提升。

以"察"字为本，深入摸排实情。严格对标自治区党委组织部、盟委组织部相关文件精神，组建调研组：通过个别谈话、入户走访、查阅资料等方式，全面掌握队伍现状和群众诉求；对全旗6个社区干部开展全覆盖调研分析，对社区干部基本结构、履职能力和现实表现进行系统性评估，精准研判换届风险点。建立"一社区一策"台账，提前谋划应对措施，为换届时社区干部队伍整体稳定、工作连续奠定坚实基础。（锡林郭勒盟太仆寺旗委组织部 白茹雪）

[责任编辑：任丽华 校对：杨旭英]