近年来,锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗坚持新时期好干部标准,倡导树立有德有才有位用人导向,着力推进干部素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”建设工作,不断提升干部工作质量,打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
突出理论实践,推进素质培养体系建设。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为教育培训首要任务,把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿干部成长全过程,切实提升干部综合素质和服务发展能力。近年来,充分利用党校主体培训、高端讲座、双休日讲座、赴外培训、“党建直通车”视频学习等平台载体,举办科级领导干部各类培训班20余期,培训领导干部2500余人次,进一步提高了干部队伍整体素质和专业化水平。不断加强干部挂职培养、基层实践锻炼力度,充分利用上下互挂、点名调训、下乡驻村等平台,有计划地选派年轻干部到基层一线和重大任务主战场扎实历练。近年来,先后选派33名新提任的科级干部到信访、扶贫、巡察等部门进行挂职,先后下派90余名旗直机关优秀年轻干部到嘎查脱贫攻坚工作队进行锻炼。
突出政治标准,推进知事识人体系建设。聚焦领导班子建设长远需要,健全任前考察、年度考核和经常性考察考核相结合机制,强化政治素质考察,开展任前政治体检,通过正反向测评、政治素质考察谈话、综合研判等方式,考准考实干部政治表现,为干部画好“立体像”,做到以事察人、知事识人。加大在全局重大任务、重点工作中跟踪考察考核干部力度,通过深入疫情防控一线、脱贫攻坚一线跟踪观察、走访调研、现场查验等,及时了解各级领导班子和干部现实表现情况,客观公正评判干部,构建干部立体考核精准识别机制,切实把班子和干部情况掌握在平时。
突出事业为上,推进选拔任用体系建设。全面落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真贯彻新时期好干部标准,坚持德才兼备、以德为先的用人标准和面向基层、注重实绩的选拔标准,强化党组织领导和把关作用,规范干部选任工作程序,严把动议启动、民主推荐、考察识别、讨论决定、任职试用“五道关口”,严格执行“凡提四必”“双签字”制度,落实干部动议请示报告制度和选拔任用全程纪实制度,注重对干部生活圈社交圈等情况的考察,坚决防止“带病提拔”。注重培养选拔年轻干部,不断完善优秀年轻干部发现、储备、培养机制,建立健全优秀年轻干部人选库,通过公开选拔方式储备干部85名,已提拔重用38名,占44.7%。目前,全旗党政工作部门班子35岁左右干部配备率达已达到57%,苏木镇党政领导班子成员中35岁左右干部占40%,全旗配备30岁左右干部31名。
突出抓细抓常,推进从严管理体系建设。严格规范领导干部日常监督管理工作,制定出台《东乌旗科级领导干部日常监督管理暂行办法》《东乌旗领导干部因私出国(境)审批管理暂行办法》《东乌旗机关事业单位人员调入管理办法》等配套制度,并结合巡察、督察等工作抓好制度执行情况督促检查,保证各项制度执行落实到位,推进干部队伍精细化管理。加强部门间的信息交流与共享,实行涉及干部考核及考察任用工作征求相关部门意见制度,充分运用干部经济责任审计、信访核查、企业和社会团体兼职清理、因私出国证件集中保管、“12380”干部监督举报平台等多种措施,全方位多维度掌握干部的“工作圈”、“生活圈”、“朋友圈”,有效防范用人失察失误。
突出干事导向,推进正向激励体系建设。认真推进领导干部能上能下若干规定,树立“上”的导向,突出实干实绩,拓宽选人用人视野,注重从基层一线、脱贫攻坚主战场发现使用干部,牢固树立事业为上的鲜明用人导向。细化“下”的标准,综合分析年度考核、平时考核、任职考察、巡察、审计、民主评议、信访举报核实等情况,做好领导干部分析研判工作,对不适宜担任现职的领导干部提出处理意见,及时采取调整、降职、免职等方式,及时作出组织处理。认真执行关心关爱、容错纠错等政策措施,积极落实公务员职务职级并行、带薪休假、考核奖励、健康体检等工作,加大基层倾斜力度,切实激发干部干事创业动力。(东乌旗委组织部 郑丽娜)
[责任编辑:王圣]