突出用人导向，着力加强领导干部队伍建设。把政治标准摆在首位，严格执行“凡提四必”，坚持以分析研判为基础，先动议岗位、再因岗择人，切实防止干部“带病提拔”。2016年以来实行对新任职科级干部开展基本素质能力理论测试的做法，累计对159名新任职科级干部进行理论测试，营造了以考促学的良好氛围。严格干部监督管理，出台了干部选拔任用工作责任追究、谈心谈话、干部监督联席会议等制度，畅通“12380”举报平台，聘请干部监督员开展监督，拓宽了干部监督视野和渠道。立足旗委政府中心工作，调整优化考核指标，不断完善考评体系，出台了领导班子和领导干部年度考核、重点指标跟踪管理考核和驻嘎查扶贫工作队成员（第一书记）考核、绩效考核指标等制度办法，开展了“干部考核+”评星定级工作，建立干部履职担责实绩档案，全方位、立体化了解和甄别干部。

　　坚持强化功能，着力夯实基层党组织建设。深入贯彻落实全国、全区、全盟组织部长会议精神，深化“五化协同、大抓基层”，突出组织体系建设，创新实施了抓基层党建“六个一”工作机制，持续推行了牧区“1142”运行机制，开展了“党日+6”主题党日活动，形成了双服务“4311”、党代表“3101”、社区“23456”、在职党员到社区“双报到、双服务、双积分”等为民服务模式，深入推进远程教育“五进蒙古包”工程、“党员中心户＋协会”、“北疆基层党建长廊”“两室三廊一讲堂”、“五阵地一支部”、非公企业和社会组织“税企联建”等一系列特色基层党建工作载体，累计投入资金3600万元用于提升基层党建规范化建设，7个苏木镇和4个社区全部挂牌成立党群服务中心，49个嘎查4个社区全部实行网格化管理，选树了92个示范点，年内拟建设“最强党支部”35个，构建起以典型示范引领的“大党建”工作格局，形成了互联互动、共建共享的党建发展新模式。

　　坚持引育并重，着力加强人才队伍建设。深入实施人才强旗战略，制定下发了中长期人才发展规划纲要，配套出台了人才工作要点、人才工作目标责任制考评办法（试行）、领导干部联系专家制度等办法制度，引进急需紧缺性人才25名。制定了公开引进人才政策，全力做好东苏户籍在异地工作机关事业单位人员的引进工作。持续推动人才向基层倾斜，共选派643名专业技术人才深入基层开展服务120余次。大力培育壮大实用人才队伍，组织牧区实用人才赴外考察13次202人，为全旗高质量发展提供了有力的人才智力支撑。

　　坚持规范管理，组织部门自身建设扎实推进。严格落实“讲政治、重公道、业务精、作风好”要求，认真开展“三讲三提升，争做四表率”“抓问题整改、提工作质量”等自身建设活动，各科室围绕中心工作列出周调度、问题整改、重点任务“三个清单”，助推工作落实。重视从加强业务学习入手，坚持“科室主任轮流讲课”、“月读一本书，提能强素质”、“周四集中学习”等做法，采取讲党课、集中学习、座谈讨论等方式，累计培训组工干部150人（次），为打造忠诚干净担当的高素质组工干部队伍奠定坚实基础。

[责任编辑：赵彦琳]