赤峰市林西县坚持将招商引资、项目建设作为推动地区经济社会高质量发展的动力引擎，全面落实区、市两级决策部署，制定出台五条具体措施，明确五个一批奖惩机制，全面激励干部队伍在招商引资、项目建设一线担当作为，为推动经济实现高质量发展跨越赶超提供了有力组织保障。  

出“真招”，选优配强打造“生力军”。一是“建”。成立招商引资队伍14支，其中抽调县直各部门45名干部组建由县处级领导带队的攻坚队3支、抽调乡镇街道66名干部组建由党政主要领导带队的小分队11支，全县招商引资工作一线工作力量达130人。二是“选”。结合机构改革，注重选拔懂经济、会管理、善服务的干部到招商引资重点单位，今年提拔交流到招商服务中心、工业园区管委会的3名班子成员全部在招商引资和项目建设一线工作多年、经验丰富、成效明显。三是“配”。以乡镇换届为契机，统筹选配熟悉现代农业、工业经济、产业发展的专业人才，优化乡镇街道领导班子年龄结构和知识结构，新提拔重用的6名乡镇街道党政正职全部是40岁左右、大专以上学历，其中5名具有企业挂职、招商引资和项目建设等工作经历。

出“硬招”，激励奖惩用好“指挥棒”。一是“考”。出台《2021年林西县招商引资和项目建设实施方案》，成立招商引资工作领导小组，细化任务分解，制定招商实施办法，组建项目论证与评估小组并细化职责，明确强化招商引资干部队伍建设五条措施，对县直单位和乡镇街道招商引资工作进行专项考核，按月调度、按季排名，考准考实招商引资工作实绩。二是“奖”。明确对招商引资工作排名全县前10%的单位班子成员评优予以倾斜，班子推荐的实绩突出干部优先向县委推荐使用；对工作实绩突出、综合排名前10%的招商引资优秀人员，县委每半年拿出一批科级领导干部职数优先提拔使用，不具备提拔条件的在职级职称晋升方面优先考虑；工作成效明显、排名前20%的，给予嘉奖、记功、授予称号和物质奖励。近期，综合一线考察识别和项目建设工作，提拔重用招商引资和项目建设一线干部9名。三是“惩”。明确对工作不力、排名后10%的班子及时进行约谈；对工作中不担当不作为、经约谈提醒依然没有起色的干部进行调整；对存在履职不力、失职渎职、吃拿卡要等违规违纪违法行为的人员依法依规严肃查处。

出“实招”，关心关爱激发“源动力”。一是“谈”。健全县委主要领导和组织部长与优化营商环境和招商引资相关部门主要负责人、乡镇街道党委书记定期谈心谈话制度，及时了解掌握班子干部履职情况、工作状态及困难诉求。二是“解”。对从事招商引资工作满一年、成效显著的干部，与配偶两地分居且双方是公职人员的，充分运用现有政策帮助解决两地分居、生活困难等问题；招商引资工作全县排名前50%的干部，帮助协调解决1名子女义务教育阶段入学问题。三是“保”。对长期在外工作的招商引资一线干部，统一办理意外保险和大病保险，工作成效明显且连续多年在外招商的，投保金额随招商工作年限逐年递增，激励全县各级干部以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的举措投身招商引资工作，为全县“十四五”规划开局起步奠定良好基础。

[责任编辑：李彩英]