方法决定思路，思路决定出路。2020年以来，呼和浩特市清水河县紧紧围绕县域实际，以建设高素质、专业化干部队伍为目标，努力创新培训内容，改进培训方法，整合培训资源，提高培训质量，加强党员干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，分层分类开展培训，丰富培训载体，有效落实培训成果。

点亮“探照灯”，为培训对象谱好“前奏曲”

本着“科级干部集中轮训、中青年干部重点培训、其他干部专题培训”的原则，分级分类设置干部教育培训班次。对全县重点行业部门单位、不同层次的党员干部关于培训的需求均进行调查梳理，制定了2020年全县干部教育培训计划。

截至2020年底，清水河县共举办各级各类主题培训班43期（次），培训干部7615人次，确保党员干部教育培训全覆盖。

擦亮“聚光灯”，打好“精准培训与特色培训”的组合拳

本着“干什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则，根据每期参训干部的工作性质和工作特点，确定不同的培训重点。

坚持“党校主阵地培训与老牛坡党性教育实践基地培训”相结合，2020年党校开展主题班培训14次、培训干部1800人次，老牛坡党性教育基地共接待区内外培训班182班次，培训学员6160人次。

“专题培训与网络选学”相结合，参加、举办专题培训31期（次），网络学习12次；“请进来与走出去”相结合，邀请自治区、市委党校相关专家到清水河县授课16人次，外出学习4次。

重点采取“县内师资+外聘专家”授课模式，依托县委党校组建特聘讲师团，讲师人才由原来的10名在编教师扩充为现在的20人。

采取“外派学习+挂职锻炼”调训模式，选派156名干部参加自治区、市委党校组织的各类专题培训。其中，处级干部67人次，科级及以下干部89人次。选派8名干部到市直单位进行挂职锻炼。针对中青年干部缺少机关工作经验的实际，对各乡镇2018年度招录的16名选调生分期分批到县委组织部、县委办公室进行了调训历练。

采取“专家人才+现场指导”传帮带模式，乡土人才库的9名人才以“农村实用人才总量进一步扩大、质量进一步提高、发挥作用进一步突出”为目标，发挥自身优势帮助农民增收增产。“蒙清（高茂泉村）乡村振兴专家工作站”中的各级各类专家人才在线上线下为当地老百姓乃至全县开展技术培训、技术咨询、人才培养等科技服务，引领农民实现增收致富，助力乡村振兴推动经济社会高质量发展。2020年，清水河县组织315名专业技术人员下基层，前后共计92批次、952人次。

拭亮“追光灯”，确保培训效果实效化

为确保培训取得实效，县委组织部不断创新培训管理的办法措施，从培训方式、培训对象、培训实施过程三个方面加以强化并从细节入手，将严和实的要求贯彻培训始终，确保取得预期效果。

一是采取“请进来”与“送教下乡、送教进村、送教到单位”的方式结合进行培训。除邀请自治区、市委党校相关专家到清水河县授课外，党校教师张嘉逯送教到企事业单位授课40次，社区授课10次，下村18次，学习人次约3500人。

二是加强培训班制度建设，增强学员的组织纪律性。建立了完备的培训班管理制度，每个班都安排有班长、副班长和小组长，负责在培训期间向县委组织部报送反映培训班进展情况的动态信息，及时总结分析培训成效等等，这些简洁明了的工作职责，易于操作易于检查又便于考核。

三是严格培训全程跟踪管理，切实提高培训的质量效果。把“三严三实”要求贯穿培训全程，从有利于落实精准培训任务、提升培训质量、增强培训效果等方面出发，强化训前、训中、训后各个环节的监督检查，探索了“三带”(带着问题去、带着思考学、带着办法回)“一课一感悟”“一日一简讯”“三汇报”(班委汇报培训概况、组织员汇报干部表现情况、学员汇报培训心得)等培训管理跟踪问效机制，为推动全县各项工作顺利开展奠定坚实的思想认识基础。

调亮“远光灯”，培训模式上探索远程化

以“青城先锋”“活力清水河”“清水河组工在线”等微信公众号为主，以乡镇、部门其他官方微信号为辅，整合“党建连心桥”APP和“党建直通车”远程教育平台，形成县、乡、村的新媒体矩阵“掌上课堂”，助力全县党员干部随时随地进行学习。

截至目前，通过“党建直通车”已举办4期专题培训班，培训干部3402人次。（清水河县委组织部 李树芳）

[责任编辑：李佳益]