近年来，锡林郭勒盟苏尼特左旗全面贯彻落实新时代党的组织路线和干部队伍建设的新任务新要求，坚持把加强苏木镇领导班子建设作为一项系统工程来抓，领导班子的思想政治素质、执政能力和领导水平明显提高，班子的整体功能得到了较好的发挥，创造力、凝聚力和战斗力进一步增强。

一是坚持事业为上，优化领导班子配备。坚持从实际出发，加强对苏木镇领导班子职数配备、班子结构、运行情况等分析研判，以苏木镇换届为契机，突出政治标准、事业为上的选人用人标准，扎实做好苏木镇领导班子配备工作。注意选配具有专业能力的干部，努力形成搭配合理、优势互补的专业结构。坚持用好各年龄段的干部，大力发现培养选拔优秀年轻干部，树立重视基层、重视实践的导向。注重从机关事业单位选拔党政领导干部，合理配备女干部、少数民族干部和党外干部。在苏木镇换届及日常干部调整中，不断加大对苏木镇干部的选拔力度，对于改善班子结构，吸引优秀人才扎根基层建功立业，拓宽基层干部发展空间和成长渠道，起到了积极的推动作用。

二是鲜明用人导向，注重年轻干部选用。坚持注重基层的选人用人导向，重点突出35周岁以下年龄结构，按照人员身份，分类建立了优秀年轻干部库，储备了30余名条件成熟的干部，集中掌握了一批综合素质好、培养潜力大的优秀年轻干部。注重把有潜力的年轻干部放到脱贫攻坚、服务民生、信访维稳等工作中，选派17名优秀年轻干部进行挂职锻炼。坚持把政治标准放在首位，建立常态化年轻干部综合分析、动态管理、实时调控机制，旗委组织部根据条件逐项审查，定期进行研判，健全年轻干部管理、素质提升以及中长期、年度干部教育培养计划等正向激励机制，大力选拔在艰苦地区和复杂环境经受考验的优秀年轻干部，确保用当其时。

三是加大培训力度，提升干部能力素质。坚持把提高政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训全过程，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习培训，采取集中轮训、专题研讨、辅导讲座等形式，充分利用党建微平台、党建网等方式，持续加强干部队伍的党性修养、政德修养、纪律建设；紧扣苏木镇发展需要，围绕打好“三大攻坚战”、乡村振兴等重大战略，先后举办精准脱贫、生态环保、乡村振兴、中华民族共同体意识、防范化解债务风险以及少数民族干部能力提升等专业化培训班50多期，制定党员干部讲学、督学、述学、考学、评学等系列制度，帮助年轻干部弥补知识弱项、能力短板；建立干部到基层锻炼机制，有计划、有步骤、不间断地安排年轻干部到脱贫攻坚、重点项目、信访维稳等工作前沿挂职锻炼。特别是脱贫攻坚工作开展以来，先后选派153名干部驻村蹲点，配套建立了管理、考核、召回以及容错纠错等制度，确保人在基层、心系基层、业绩干在基层。

四是从严落实干部考评，激励干部担当作为。全面落实干部考核机制，建立激励性考核指标，将考核结果作为评先评优、干部提任的重要依据。探索试行《苏木镇党政领导班子及其成员年度考核末位调整实施办法》《重点指标跟踪管理考核办法》，对各苏木镇年度综合考核排名后两位、重点指标未达到目标要求的苏木镇领导班子和成员实行亮牌警示，对亮黄牌的苏木镇领导班子成员取消评优资格并进行诫勉谈话，亮红牌的苏木镇领导班子成员进行末位调整，对连续两年排名前三位的领导班子正职及成绩优秀副职纳入后备干部库，优先提拔使用，推动形成“优胜劣汰”的工作导向。结合改进领导干部考核工作改革试点任务，制定了《苏木镇、旗直单位领导班子和领导干部平时考核实施办法》，从以往单纯以年终考核论结果的方式，转化为考核工作常态化、平时化。全面落实苏木镇工作补贴、公务员职务职级并行等各项待遇保障措施，切实加大对基层干部的关心关爱力度，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感。

[责任编辑：李彩英]