近年来，鄂尔多斯市杭锦旗独贵塔拉镇党委认真学习贯彻习近平总书记关于实施乡村振兴战略的重要论述精神，坚持把“强党建 促振兴”作为完善抓基层党建工作体系的重要抓手，坚持党建引领，逐步实现基层“党建强”“乡村美”“产业强”的良好发展局面，为实施乡村振兴战略打下坚实基础。

独贵塔拉新镇区（图片来源：“独贵塔拉发布”微信公众号）

建强组织，练好乡村振兴“基本功”

坚持把组织振兴作为乡村振兴的关键，积极推动基层组织建设与产业发展互促互进。15个嘎查村均已成立股份经济合作社，并完成产权制度改革，通过推行“党支部+合作社”的发展模式，嘎查村党组织在产业发展中的引领作用更加凸显。扎实开展嘎查村党组织星级评定工作，镇党委对全镇嘎查村党组织坚持一年一考核，精准分类定级挂牌，分类指导，根据各嘎查村党组织不同的弱项短板，有针对性地提出解决措施办法，全面推进嘎查村党组织晋位升级。坚决抓实软弱涣散党组织排查整顿，实现软弱涣散嘎查村党组织“动态清零”。储备嘎查村后备干部46名，构建10个人才类别，137名镇级乡贤人才库，凝聚起各领域人才服务基层的合力，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。圆满完成嘎查村“两委”换届工作，聚焦“双好双强”资格条件，根据“两委”班子结构、职数设置、“一肩挑”等条件，综合分析能力、学历、年龄等要求，选优配强带头人，15个嘎查村均实现党组织书记和村民委员会主任“一肩挑”，各嘎查村“两委”班子中均至少有一名大专及以上学历人员和一名35岁以下的年轻委员，为纵深推进乡村振兴注入了新鲜血液。

盘活资源，用好乡村振兴“新引擎”

坚持把发展产业作为乡村振兴的重要基石，统筹各级扶持资金，持续加大扶持嘎查村集体经济力度，因地制宜发展壮大嘎查村集体经济。2020年，嘎查村集体经济经营性收入达369.3万元。依托独贵塔拉镇独特的旅游资源优势，积极助推神光响沙景区、夜鸣沙旅游景区提升改造，打造达拉图黄河文化特色民宿，不断形成以沙漠越野、黄河文创景观、农耕文化、特色民居为主轴线的综合型全域旅游服务区。引进企业建设古如歌演艺厅和古如歌展示厅，推动“古如歌”非物质文化遗产与旅游业融合发展。引进袁隆平团队青岛九天智慧农业集团，同步完善渠系、灌排等水利设施。实施千亩盐碱地数字化稻作改良示范及耐盐碱水稻育种项目，培育品种达到118种，每亩测产达256.7公斤，为实现乡村产业转型提供有力人才技术支撑。大力培育新型农牧业经营主体，全镇共有新型农牧业合作社113家，结合本地区位条件及现有产业基础，聚焦水稻、南美对虾水产养殖等特色产业，调整优化产业布局，提高农牧业的集约化、专业化、组织化水平。持续加大基础设施配套力度，修建乡村公路181.4公里，完成街巷硬化415.4公里，新建日处理1000吨污水处理厂和10万立方垃圾填埋场各1处，有效解决村级垃圾、污水处理难问题，有力提升乡村综合“颜值”。

为网格员发放网格员聘书（图片来源：“独贵塔拉发布”微信公众号）

优化治理，当好乡村振兴“润滑剂”

深入推进“支部引领、党员带头、群众参与”的基层治理新模式，有效提升基层社会治理水平。以“四抓两化两行动”为抓手，创新党员义务劳动、门前三包、“红黑榜”评比、积分制激励、垃圾有偿回收等举措，常态化开展星期五“洁净家园、人人行动”活动，按季度评比美丽庭院、栓整人家、精巴媳妇等先进典型户，修订务实管用的《村规民约》及后续管理办法，逐步建立起长效多元的运行管理机制。全面推进“两委包社、党员联户”网格化管理服务机制，根据各嘎查村和社区“联合党委”实际情况，以村民小组、镇区小区为单位划分116个网格，共计470名网格员结对联系常住户6393户、常住人口14625人，网格员把党建工作和民生服务打包下沉到网格内，带头做好政策宣传、脱贫攻坚、疫情防控、便民服务等工作。探索建立“独贵塔拉镇枫桥式大调解中心”，聘请离退休老干部和有威望的党员担任调解室主任，与公检法司等部门人员共同解决各类矛盾纠纷，在此基础上，结合“三有两评双挂钩”群众工作法，推行“嘎查村干部+党员+调解员”协同服务模式，把更多治理力量下沉到基层，提供全方位、全覆盖的动态服务，有效提高矛盾纠纷调处的质量和效率。充分发挥新时代宣讲团作用，积极开展“七五”普法宣传教育，努力为实施乡村振兴战略营造良好社会氛围。（作者 邬乐）

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