去年以来，通辽市扎鲁特旗聚焦乡村人才总量不足、素质不高、引不进、留不住等问题，守正创新，外引内育并重，通过回引、提升、培育、选派等多种举措，推动乡村人才总量和质量“双提升”，有效为乡村振兴蓄势赋能。

挖掘回引一批人才

扎鲁特旗人才工作领导小组成员单位立足职能，制定出台返乡创业支持政策和域外人才回引方案，广泛深入挖掘一批域外优秀青年人才、大学生、农民工、复转军人、乡贤、退休干部等各行各业人才，返回家乡投身于振兴乡村事业。现已回引域外优秀人才32人、大学生29人、外出务工经商人员59人、退役军人66人、乡贤13人。

学历提升一批人才

大力实施嘎查村“头雁”素质提升行动，每年有计划地从“两委”中推荐一批干部参加大专及以上学历继续教育，提升乡村振兴“头雁”思想引领、协调推动和服务指导的能力水平，实现一嘎查村班子至少一名大学生目标。2020年有56名干部参加学历继续教育，2021年已有50人报名。

自主培育一批人才

建立旗委统一领导、组织部门指导、相关涉农涉牧部门统筹协调、分工负责的乡村人才振兴工作联席会议制度，统筹推进本土人才培育工作。加快本土人才培育孵化步伐，复制推广巴彦塔拉苏木乡土人才全链条培育模式，通过举办农村牧区实用人才培训班、示范基地实训、带头人传帮带等多种方式，培育孵化一大批新型农牧业经营主体带头人、“土专家”“田秀才”等农村牧区实用人才，发挥带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富，助力脱贫攻坚、助推乡村振兴的“三带两助”积极作用。现已培育孵化本土人才900余人。

组织选派一批人才

组织选派一批人才。在保持全旗58个重点贫困嘎查村244名驻村工作队员相对稳定的基础上，从旗直机关选派70名经验丰富、素质过硬的干部，到35个乡村振兴任务重的嘎查村担任第一书记和专职副书记，协助嘎查村“两委”建强基层组织、发展特色产业、提升治理水平、带动群众增收致富。

[责任编辑：萨日娜]