赤峰市巴林右旗把苏木镇领导班子换届作为全旗政治生活的一件大事和全年组织工作的一项重点任务，坚持早谋划、早着手、早起步，采取“三+”联动方式，全力推进苏木镇领导班子换届工作。   

注重“学+导”把好换届正确政治方向

“学”字先行，深刻领会换届精神。组织召开旗级换届工作专题会议2次、苏木镇换届会议9次，印发了《巴林右旗苏木镇领导班子换届工作实施方案》，对上级换届工作会议精神进行了深入学习领会，对换届流程进行了认真研究，教育引导各级干部全面掌握换届工作的程序要点，为换届工作做好基础准备。“导”字当头，全程指导参与苏木镇换届。旗、苏木镇两级分别成立了苏木镇领导班子换届工作领导小组，压紧压实工作责任；抽调相关部门精英骨干组成苏木镇换届工作派驻指导组，对各苏木镇换届进行“一对一”全程指导；组成换届考察组，利用2天时间对9个苏木镇领导班子进行换届考察，把准把好换届正确政治方向。

坚持“访+谈”全面掌握换届工作动态

“访”字为要，一线调研摸底数。深入9个苏木镇摸清班子运行、人员配备、年龄结构等基本情况，认真听取干部对换届工作的意见建议，对相关情况进行综合分析研判，为下一步领导班子配备和领导干部推荐考察提供了第一手资料。“谈”字为重，交流思想全覆盖。结合走访调研，与9个苏木镇班子成员和重要部门环节干部共180余人开展谈心谈话，详细了解掌握干部思想动态，将换届要求、换届纪律、换届职责传达到位，确保换届思想不乱、人心不散、工作不松、发展不慢。

强化“选+备”深度了解干部能力素质

“选”字立本，层层甄别考察干部。按照换届政策和相关要求，将符合条件的干部筛选建库，对纳入库内的干部，根据年度考核、日常调研、平时了解情况，精准识别干部政治素质、能力水平、作风形象，为苏木镇领导班子换届提供初步人选。“备”字筑基，建立完善各类干部库。充分听取各方意见建议，结合年轻干部、女干部、少数民族干部选拔培养工作，着力发现和挖掘人才，建立各类干部库。对符合条件、特别优秀的苏木镇事业编制人员、嘎查村党组织书记、到嘎查村任职过的选调生、驻嘎查村第一书记和工作队员进行了详细摸底，为优化苏木镇领导班子结构做好充足准备。

[责任编辑：萨日娜]