近年来,鄂尔多斯市准格尔旗不断完善党政领导班子和领导干部综合考核评价办法,全面加强对各苏木乡镇、街道、旗直部门和国有企业的考核目标、评价标准等方面的制度建设,以“差异化、常态化、科学化、准确化”为目标,逐步形成了科学合理、务实管用的考评体系。
增加指标设置类别,实现考核工作“差异化”。全面推行 “差异化”考核,指标体系设置为全面建成小康社会、全面依法治旗、全面深化改革、全面从严治党和党风廉政建设“五位一体”年度考核评价体系,突破以经济指标为评定政绩主要因素的模式,按照被考核单位职能职责和工作性质的不同,采取一单位一指标办法。指标分为共性指标和个性指标,其中,共性指标中包括政治建设、社会建设、生态文明建设、文化建设等内容,个性指标包括被考核单位承担旗委、政府重点工作和转型发展等方面内容。打造阳光工作平台,突出责任到位。年初,由旗委、政府牵头,各分管口子具体落实,向各单位各部门收集重点工作目标明细,将工作目标层层分解到各单位各部门,并与各单位各部门签订责任状,明确责任人。
加大日常考核比重,实现考核工作“常态化”。出台了《准格尔旗领导班子和领导干部平时考核办法》,侧重了解思想政治建设、领导能力、工作实绩、廉政建设等方面的情况。综合运用总结自评、个别谈话、平时督察、专项考察、信访核查、跟踪考核、听取意见、随机考核等方法,对领导班子和领导干部平时表现进行的动态性、经常性考核。突出过程管理,实现领导班子、领导干部实绩的过程管理,实行月纪实、季总结、年考核,将工作落实贯彻到日常。
创新设置考核指标,实现考核工作“科学化”。按照领导班子、领导干部考核的相关规定和要求,设置科学可行的考核指标,进一步明确了考核主体的职责和任务。构建民主测评体系。从领导干部党性修养、学习能力、组织协调能力、决策能力、敬业精神、履行职责成效和廉洁自律等方面,建立了上级对下级、下级对上级、平级对平级、个人对班子、正职对副职等不同层次的民主测评体系。突出数字考核。对领导班子和领导干部的考核,制作了领导班子民主测评表、领导干部民主测评表、重点工作完成情况统计表、民主推荐后备干部表等用数字可以说明问题的表格,用数字来反映领导班子的团结协作、领导干部工作表现、后备干部的群众基础。设置特色测评项目。强化对领导班子及领导干部工作能力、生活圈和社交圈的考核,加入科级干部正反向民主测评机制。
注重结果反馈与运用,实现考核工作“准确化”。年度考核评价结束后,向被考核单位领导班子送达年度考核情况反馈意见书,重点反馈存在的问题和整改建议,向主要领导反馈领导班子成员民主测评情况。对实绩考核中未按计划完成考核指标的单位和个人查摆出的问题,积极向旗委、政府、纪检部门、干部监督部门等反馈,相关部门及时介入倒查问责。每年根据考核结果完成成果与问题分析报告,向旗委提供全旗战略部署和出台规划政策等方面的建议。同时,通过对领导班子和领导干部考核评价,了解领导干部在德、能、勤、绩、廉等方面表现,为旗委决策、调整班子、选拔干部提供依据。
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