近年来，通辽市扎鲁特旗坚持把发现、培养、选拔优秀年轻干部作为一项基础性、先导性工作，健全完善发现储备、培养历练、严管厚爱、成熟使用的全链条“育才工程”，努力锻造堪当时代发展重任的优秀年轻干部队伍。

注重源头建设，扎鲁特旗统筹近期需求和长远需要，建立干部调研了解及分析研判机制，完善人才引进、公开选拔、公务员考录、委托培养等多项计划，注重把项目建设、金融经济、乡村振兴等一批专业人才充实到党政机关和基层一线工作，缓解专业化年轻干部紧缺、急缺的状况。同时，建立健全发现识别优秀年轻干部的常态化机制，结合班子研判、单位推荐、专项调研和考察考核，开展年轻干部调研摸底和分析研判，灵活采取多种形式，发现识别各领域、各行业政治素质好、专业能力强、有发展潜力的优秀年轻干部，建立后备干部库，进行重点管理和重点培养。

坚持组织培养与个人努力、教育培训与实践锻炼相结合，扎鲁特旗注重培养历练，全方位提升年轻干部专业化能力。按照“数量充足、质量优良”的要求，注重从基层一线选拔和培养优秀年轻干部，在苏木镇换届中，开展苏木镇事业编制人员、优秀村干部、到村任职的选调生、第一书记、驻村工作队员等“五类人员”择优比选，对优秀年轻干部进行摸底画像、全面评估，并单独建档建册，为科学选用优秀年轻干部提供较为详尽扎实的基础资料。另一方面，坚持培用结合、边培边用、以用促培，注重把有潜力的优秀年轻干部放到吃劲岗位、重要岗位磨炼，让他们在一线打磨中接受锻炼、在承担重压中尽快成长。让优秀年轻干部在重点岗位中经受考验、崭露头角。近年来，重点培养锻炼优秀年轻后备干部274人，其中“86后”优秀年轻后备干部81人。

始终把优秀年轻干部选拔储备作为首要任务，扎鲁特旗坚持用全面的、辩证的眼光看待年轻干部，积极破除论资排辈、求全责备的观念，打破隐性台阶，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，及时放到重要岗位、吃劲岗位上使用，确保用当其时、用其所长。坚持统筹用好各年龄段年轻干部，分层分类建立优秀年轻干部储备库，为优化各级班子队伍提供保障。注重在脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴等重要关头和关键时刻考察检验识别干部，把急难险重任务当做考察识别干部的“试金石”。今年，在“五类人员”中选拔11名基层情况熟、践行能力强的优秀干部充实到苏木镇党政领导班子。

[责任编辑：李彩英]