为全面推进乡村振兴，乌兰察布市察右后旗通过“选、管、爱”三项举措，向全旗各嘎查村选派乡村振兴驻村第一书记和工作队，锻造了一支真正想干事、能干事、干成事的优秀乡村振兴主力军，为全面推进乡村振兴提供了人才保障。

拓宽渠道优结构，不拘一格精准“选”。坚持“因村派人”，按照先定村、再定人原则，对全旗87个嘎查村、7个易地扶贫搬迁安置村（社区）进行摸底调研，界定了52个“任务较重”的嘎查村、42个“其他”类型的嘎查村。按照嘎查村的类型、发展特点、发展需求与派出单位的资源优势相匹配，将各单位与嘎查村进行了一对一包扶。同时，印发了《中共察右后旗旗委组织部关于调整选派驻村第一书记和工作队员的通知》，严格按照“一荐二选三审查”的程序开展乡村振兴干部选拔，即采用个人报名、单位推荐、组织筛选、资格审查相结合的方式，遵循“大稳定、小调整”的原则，从256个报名的旗级干部中选拔出了203名符合条件的优秀干部，并对照派出单位包扶的嘎查村对其进行了分配，选出了一支政治素质好、工作能力强、善于做群众工作的乡村振兴“主力军”。

健全机制促履职，落实制度从严“管”。严格落实“四个不摘”要求，坚持“责任落实、严管厚爱、真帮实促”原则，实行驻村办、苏木乡镇党委及派出单位三重管理，各相关部门协调配合机制，扎实抓好乡村振兴驻村干部管理工作。旗委组织部负责协调旗农牧和科技局、旗乡村振兴局和派出单位对第一书记和驻村队员的选派、管理、考核，旗纪委监委、旗委组织部、旗农牧和科技局、旗乡村振兴局负责对驻村干部的督查抽查和调研了解，苏木乡镇党委具体负责驻村干部的日常管理，派出单位负责做好支持配合工作。各相关部门协调配合，强化纪律约束，进一步加强对驻村工作队的管理，有效促进了驻村工作队员认真履职尽责。

多措并举强保障，正向激励真情“爱”。按照“谁选派，谁负责”的原则，要求各级财政部门每年为第一书记和工作队员安排适当的工作经费；旗、苏木乡镇两级党委、政府为驻村干部提供必要的工作条件和生活条件，帮助解决实际困难；按照分级负担的原则，各级财政负担驻村干部的生活补助、往返交通费；财政部门每年为驻村干部安排定期体检，办理任职期间人身意外伤害保险，按规定报销医疗费。同时，大力宣传乡村振兴工作有效做法和成功经验及驻村第一书记生动实践和先进事迹，营造全社会支持驻村帮扶工作的良好氛围，激励驻村第一书记新时代新担当新作为。（赵楠）

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